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產(chǎn)品分類導(dǎo)航
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質(zhì)量保證管理之(八)產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析管理

作者:老陳  來源:智藥公會
  2023-12-21
藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2010年修訂)產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析“應(yīng)當(dāng)按照操作規(guī)程,每年對所有生產(chǎn)的藥品按品種進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析,以確認(rèn)工藝穩(wěn)定可靠,以及原輔料、成品現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的適用性,及時發(fā)現(xiàn)不良趨勢,確定產(chǎn)品及工藝改進(jìn)的方向。

       藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2010年修訂)產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析“應(yīng)當(dāng)按照操作規(guī)程,每年對所有生產(chǎn)的藥品按品種進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析,以確認(rèn)工藝穩(wěn)定可靠,以及原輔料、成品現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的適用性,及時發(fā)現(xiàn)不良趨勢,確定產(chǎn)品及工藝改進(jìn)的方向。

       應(yīng)當(dāng)考慮以往回顧分析的歷史數(shù)據(jù),還應(yīng)當(dāng)對產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析的有效性進(jìn)行自檢。當(dāng)有合理的科學(xué)依據(jù)時,可按照產(chǎn)品的劑型分類進(jìn)行質(zhì)量回顧,如固體制劑、液體制劑和無菌制劑等。回顧分析應(yīng)當(dāng)有報(bào)告。

       企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)對下列情形進(jìn)行回顧分析:

       產(chǎn)品所用原輔料的所有變更,尤其是來自新供應(yīng)商的原輔料;

       關(guān)鍵中間控制點(diǎn)及成品的檢驗(yàn)結(jié)果;

       所有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的批次及其調(diào)查;

       所有重大偏差及相關(guān)的調(diào)查、所采取的整改措施和預(yù)防措施的有效性;

       生產(chǎn)工藝或檢驗(yàn)方法等的所有變更;

       已批準(zhǔn)或備案的藥品注冊所有變更;

       穩(wěn)定性考察的結(jié)果及任何不良趨勢;

       所有因質(zhì)量原因造成的退貨、投訴、召回及調(diào)查;

       與產(chǎn)品工藝或設(shè)備相關(guān)的糾正措施的執(zhí)行情況和效果;

       新獲批準(zhǔn)和有變更的藥品,按照注冊要求上市后應(yīng)當(dāng)完成的工作情況;

       相關(guān)設(shè)備和設(shè)施,如空調(diào)凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)、壓縮空氣等的確認(rèn)狀態(tài);

       委托生產(chǎn)或檢驗(yàn)的技術(shù)合同履行情況”;

       “應(yīng)當(dāng)對回顧分析的結(jié)果進(jìn)行評估,提出是否需要采取糾正和預(yù)防措施或進(jìn)行再確認(rèn)或再驗(yàn)證的評估意見及理由,并及時、有效地完成整改”;“藥品委托生產(chǎn)時,委托方和受托方之間應(yīng)當(dāng)有書面的技術(shù)協(xié)議,規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析中各方的責(zé)任,確保產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析按時進(jìn)行并符合要求”。

       藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量保證部門要做好產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析管理,需要從三方面考慮:建立產(chǎn)品質(zhì)量回顧操作規(guī)程;按照已建立的產(chǎn)品質(zhì)量回顧操作規(guī)程實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量回顧;相關(guān)的文件化信息。

       首先,建立產(chǎn)品質(zhì)量回顧操作規(guī)程。藥品生產(chǎn)企業(yè)需要建立產(chǎn)品回顧操作規(guī)程。產(chǎn)品質(zhì)量回顧操作規(guī)程按照《文件管理程序》的規(guī)定進(jìn)行管理,即起草、審核、批準(zhǔn)、培訓(xùn)后實(shí)施。產(chǎn)品回顧操作規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容。

       第一、目的。產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析,以確認(rèn)工藝穩(wěn)定可靠,以及原輔料、成品現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的適用性,及時發(fā)現(xiàn)不良趨勢,確定產(chǎn)品及工藝改進(jìn)的方向。

       第二、內(nèi)容。產(chǎn)品質(zhì)量回顧的內(nèi)容包括產(chǎn)品所用原輔料的所有變更,尤其是來自新供應(yīng)商的原輔料;關(guān)鍵中間控制點(diǎn)及成品的檢驗(yàn)結(jié)果;所有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的批次及其調(diào)查;所有重大偏差及相關(guān)的調(diào)查、所采取的整改措施和預(yù)防措施的有效性;生產(chǎn)工藝或檢驗(yàn)方法等的所有變更;已批準(zhǔn)或備案的藥品注冊所有變更;穩(wěn)定性考察的結(jié)果及任何不良趨勢;所有因質(zhì)量原因造成的退貨、投訴、召回及調(diào)查;與產(chǎn)品工藝或設(shè)備相關(guān)的糾正措施的執(zhí)行情況和效果;新獲批準(zhǔn)和有變更的藥品,按照注冊要求上市后應(yīng)當(dāng)完成的工作情況;相關(guān)設(shè)備和設(shè)施,如空調(diào)凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)、壓縮空氣等的確認(rèn)狀態(tài);委托生產(chǎn)或檢驗(yàn)的技術(shù)合同履行情況。

       第三、職責(zé)。質(zhì)量控制部門需要提供物料檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、中間產(chǎn)品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、產(chǎn)品穩(wěn)定性數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證部門需要提供變更、偏差、投訴等數(shù)據(jù)。注冊管理部門需要提供產(chǎn)品注冊情況。生產(chǎn)和工藝部門需要提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)。設(shè)備管理部門需要提供空調(diào)凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)、壓縮空氣等公用系統(tǒng)情況;相關(guān)部門要提供委托相關(guān)情況。

       第四、實(shí)施。產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析應(yīng)由質(zhì)量保證部指定人員組織實(shí)施。

       第五、編寫產(chǎn)品質(zhì)量回顧報(bào)告。指定人員編寫產(chǎn)品質(zhì)量回顧報(bào)告,經(jīng)審核和批準(zhǔn)后分發(fā)給相關(guān)部門。

       第六、改進(jìn)。藥品生產(chǎn)企業(yè)對回顧分析的結(jié)果進(jìn)行評估,提出是否需要采取糾正和預(yù)防措施或進(jìn)行再確認(rèn)或再驗(yàn)證的評估意見及理由,并及時、有效地完成整改。

       其次,按照已建立的產(chǎn)品質(zhì)量回顧操作規(guī)程實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量回顧。產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析應(yīng)由質(zhì)量保證部指定人員組織實(shí)施。第一、編寫產(chǎn)品質(zhì)量回顧計(jì)劃。由質(zhì)量保證部指定人員編寫產(chǎn)品質(zhì)量回顧計(jì)劃,經(jīng)審核和批準(zhǔn)后實(shí)施。第二、相關(guān)部門根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量回顧計(jì)劃準(zhǔn)備相關(guān)的資料,相關(guān)的資料需要進(jìn)行趨勢分析。第三、編寫產(chǎn)品質(zhì)量回顧報(bào)告,回顧報(bào)告經(jīng)審核和批準(zhǔn)后分發(fā)給相關(guān)部門。第四、如果產(chǎn)品質(zhì)量回顧過程識別出產(chǎn)品及工藝改進(jìn)的方向,則需要確定相關(guān)的措施,并確定時間計(jì)劃表。

       最后,相關(guān)的文件化信息。產(chǎn)品質(zhì)量回顧操作規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量回顧計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量回顧報(bào)告。

       后記

       根據(jù)《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2010年修訂)》,藥品生產(chǎn)企業(yè)需要開展產(chǎn)品質(zhì)量回顧;根據(jù)《質(zhì)量管理體系 要求 ISO 9001:2015》,藥品生產(chǎn)企業(yè)需要開展管理評審。請大家思考,產(chǎn)品質(zhì)量回顧與管理評審的區(qū)別與聯(lián)系。

       作者簡介:老陳,質(zhì)量管理專家,從事食品與制藥行業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制相關(guān)工作近二十年,歷任QA主管、質(zhì)量部長、質(zhì)量經(jīng)理和生產(chǎn)廠長等職。在國內(nèi)著名的跨國明膠企業(yè)負(fù)責(zé)質(zhì)量和食品安全管理體系管理工作。

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       《質(zhì)量保證管理之(一)物料放行管理

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       《質(zhì)量保證管理之(三)變更控制管理

       《質(zhì)量保證管理之(四)偏差處理管理

       《質(zhì)量保證管理之(五)糾正措施和預(yù)防措施管理

       《質(zhì)量保證管理之(六)供應(yīng)商的評估和批準(zhǔn)管理

       《質(zhì)量保證管理之(七)供應(yīng)商審計(jì)

       《管理評審與產(chǎn)品質(zhì)量回顧的異同

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