近日,“阿斯利康涉騙保窩案,中國區(qū)總裁王磊配合調(diào)查”的消息不斷發(fā)酵,這家知名跨國藥企再度陷入多事之秋。
回溯阿斯利康在全球市場最近一個周期發(fā)展,亦不過是剛剛走出低谷:
2017年2月2日,阿斯利康進(jìn)入“至暗時刻”。在其披露的2016年財報中,公司營收僅為213.19億美元,同比下滑9.8%,而且這已經(jīng)是阿斯利康連續(xù)第五年營收下滑。
更讓投資者難以接受的是,阿斯利康當(dāng)時的三款核心藥物Crestor(降血脂他汀藥物)、Seroquel(精神分裂藥物)、Nexium(治療潰瘍藥物)全部遭遇“專利懸崖”。2016年中這三款藥物合計營收僅為63.99億美元,而在五年前的2011年,它們的營收高達(dá)168.79億美元。
圖:Crestor、Seroquel、Nexium營收一覽,來源:錦緞研究院
整整七年之后,直至2023年,當(dāng)公司營收創(chuàng)下437.89億美元的歷史新高后,方意味走出“黑暗的深淵”。不過,隨著中國市場更多負(fù)面丑聞的曝露,也讓人意識到,跨越深淵競有很多不為外人道的秘密。
法律層面的事務(wù)終究要交由司法厘清。本文之中,我們?nèi)詫幕久娼嵌?,還原這個周期以來,阿斯利康穿越上一個多事之秋的那些嬗變與啟示。
從黃金時代到墮入深淵
21世紀(jì)的頭十年中,阿斯利康絕 對稱得上是全球最成功的藥企之一,其營收規(guī)模由2000年的142.28億美元飆升至2010年的332.69億美元,實現(xiàn)134%的營收增長。
進(jìn)一步剖析不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)時阿斯利康的爆發(fā)式增長與三款核心藥物(Crestor、Seroquel、Nexium)的表現(xiàn)密切相關(guān)。在阿斯利康的營收構(gòu)成中,三款藥物的總營收由2003年的49.18億美元增至2010年的159.69億美元,在總營收中的占比由26%提升至48%。刨除三款核心藥物后,阿斯利康其他藥物的營收僅由139.31億美元增至173.07億美元,十年增幅不足27%。
這些數(shù)據(jù)足以表明,三個核心藥物的爆發(fā)推動了阿斯利康的營收實現(xiàn)跨越式增長。
圖:阿斯利康核心營收解析,來源:錦緞研究院
Crestor是一種他汀類降脂藥,被批準(zhǔn)用于治療血脂異常和高膽固醇血癥,并用于預(yù)防心血管事件,如心臟病發(fā)作和中風(fēng)。雖然如今他汀類藥物已經(jīng)成為最常見的降脂藥,但在2003年卻是現(xiàn)象級爆款藥物,上市第二年就取得9.08億美元的單年銷售額,歷史銷售峰值更是突破66億美元。
Seroquel是一種抗精神失常藥物,是FDA當(dāng)時批準(zhǔn)的唯一一種既能用作附加藥物治療嚴(yán)重抑郁癥又可用作單藥治療雙相情感障礙相關(guān)急性抑郁發(fā)作的非典型抗精神病藥物。最早于1997年獲批,并在隨后多年持續(xù)增長,歷史銷售峰值突破58億美元。
Nexium是一種質(zhì)子泵抑制劑,屬于強(qiáng)效抑制胃酸分泌藥物,用于治療胃酸分泌過多所導(dǎo)致的胃黏膜以及十二指腸球部黏膜損傷性疾病。這款藥物最早于2000年獲批上市,至2003年就已經(jīng)實現(xiàn)單年33億美元的銷售成績,歷史銷售峰值突破52億美元。
雖然三款藥物治療領(lǐng)域不同,但它們均在各自領(lǐng)域成為爆款藥物,且銷售趨勢極為一致,三款藥物峰值疊加最終助推阿斯利康營收爆發(fā)式增長,并于2011年到達(dá)頂峰。
這種趨勢相同的藥物集中爆發(fā)最怕的就是遇到“專利懸崖”,如果后續(xù)藥物研發(fā)不能及時跟上,那么就會造成公司營收層面的斷崖式下跌。
“專利懸崖”即是阿斯利康爆發(fā)式增長的“裂痕”。從2012年開始,阿斯利康開始遭遇“專利懸崖”危機(jī),這重危機(jī)一直延續(xù)至2017年。
最先遭遇危機(jī)的是精神類藥物Seroquel。2012年3月,Seroquel于美國市場失去專利保護(hù),隨著Seroquel仿制藥在美上市,Seroquel營收在2012年出現(xiàn)斷崖式下跌,由58.28億美元暴跌至28.03億美元。兩年之后,潰瘍藥物Nexium專利到期,其營收在2015年暴跌32%。2016年1月Crestor專利到期,其營收在當(dāng)年就暴跌32%,第二年又下跌了30%。
圖:Crestor、Seroquel、Nexium概況,來源:錦緞研究院
核心藥物接二連三的遭遇“專利懸崖”,致使阿斯利康“暫時”失去了增長能力,其營收逐漸由2011年的335.91億美元回落至2017年的201.52億美元,此時的營收已經(jīng)不及2004年營收水平。
阿斯利康之所以出現(xiàn)如此困局,除核心藥物專利過期外,創(chuàng)新藥物不給力也是原因之一。2009年至2014年間,阿斯利康共孵化上市了Onglyza(2009年)、Bydureon(2012年)、Brilinta(2012年)、Farxiga(2014年)等多款產(chǎn)品,除Farxiga如今成為爆款外,其他藥物均未能掀起太大的水花。
三款核心藥物集中衰退的情況下,僅憑Farxiga一款藥物的增長顯然是不夠的,隨著營收規(guī)模的持續(xù)萎縮,阿斯利康也迎來了其最艱難的“至暗時刻”。
黑暗中的自救
“專利懸崖”是導(dǎo)致阿斯利康墮入深淵的最主要原因,這一點(diǎn)幾乎是行業(yè)的共識,管理層自然也預(yù)料到了風(fēng)險的來臨。
Seroquel遭遇專利懸崖的2012年,阿斯利康就開始籌劃自救。當(dāng)年8月,阿斯利康宣布從羅氏挖來了前基因泰克CEO帕斯卡爾·索里奧特,基因泰克是生物藥的前驅(qū)者,索里奧特的到來透露出阿斯利康對于生物藥布局的決心。
索里奧特加入阿斯利康的第一件事就是重組了研發(fā)中心,將之前松散的研發(fā)部門合并為三個大型研發(fā)中心:英國的劍橋、美國馬里蘭州的蓋瑟斯堡、瑞典的摩恩達(dá)爾。通過研發(fā)整合,阿斯利康削減了大量人員開支,裁員約1600人。
圖:阿斯利康費(fèi)用一覽,來源:錦緞研究院
研發(fā)端重組結(jié)束后,阿斯利康就全面增加了在腫瘤領(lǐng)域的投入比重,并將腫瘤設(shè)定為未來的戰(zhàn)略重心。從2013年開始,阿斯利康開始不斷追加腫瘤領(lǐng)域的投資金額,至2016年腫瘤領(lǐng)域的研發(fā)投入預(yù)算已經(jīng)達(dá)到總研發(fā)預(yù)算的43%。這一點(diǎn)是與之前完全不同的,此前阿斯利康的產(chǎn)品組成中幾乎看不到“重量級”腫瘤管線。
在業(yè)績壓力最大的2016年,阿斯利康進(jìn)一步進(jìn)行了戰(zhàn)略聚焦。重點(diǎn)發(fā)展心血管和代謝,腫瘤和呼吸、炎癥和自身免疫三大核心業(yè)務(wù),并對其他業(yè)務(wù)進(jìn)行逐漸剝離。僅2016年,阿斯利康就連續(xù)出售了近20款產(chǎn)品,涉及麻醉藥、抗感染類藥物和降糖藥等多個領(lǐng)域。
一番戰(zhàn)略重整后,阿斯利康的營收組成雖然沒有改變,但公司的底層研發(fā)路徑實則已經(jīng)天翻地覆。而且這一系列改變很快就開花結(jié)果,Lynparza(2014年12月)、Tagrisso(2015年11月)、Imfinzi(2017年5月)、Calquence(2017年10月)等多款腫瘤藥物先后獲批上市,并在隨后成為阿斯利康新的增長引擎。
圖:阿斯利康腫瘤管線布局,來源:錦緞研究院
這其中,最典型的案例就是第三代EGFR-TKI藥物Tagrisso,作為研發(fā)體系重組后的重磅藥物,Tagrisso于2013年5月首次開始用于臨床試驗,一期臨床結(jié)果一公布就因優(yōu)秀的數(shù)據(jù)而獲得業(yè)界的廣泛關(guān)注,并被FDA授予“突破性療法”。
2015年11月,Tagrisso就憑借二期臨床的優(yōu)秀數(shù)據(jù),獲得FDA加速批準(zhǔn)上市,僅用兩年半時間就完成了從臨床試驗到上市許可的飛躍。伴隨后續(xù)臨床數(shù)據(jù)的讀出,Tagrisso不負(fù)眾望的成為全球最知名的抗癌藥物之一,其2023年營收已經(jīng)達(dá)到57.99億美元。隨著腫瘤管線矩陣的全面崛起,阿斯利康營收于2018年開始恢復(fù)增長。
圖:阿斯利康營收趨勢,來源:錦緞研究院
聚焦腫瘤管線研發(fā)之外,阿斯利康還通過并購的方式,進(jìn)一步增厚了公司在自免領(lǐng)域的布局。2020年12月,阿斯利康宣布以390億美元的價格并購罕見病藥物公司Alexion,不僅獲得了后者創(chuàng)新補(bǔ)體技術(shù)平臺和罕見病研發(fā)能力,而且也將其爆款藥物Soliris和Ultomiris收入囊中,形成“腫瘤+自免”雙向發(fā)力的新發(fā)展方向。
縱觀阿斯利康2023年營收結(jié)構(gòu),在437.89億美元營收中,共有12款藥物營收突破10億美元,其中有4款抗腫瘤藥物,5款自免藥物。
圖:阿斯利康2023年產(chǎn)品結(jié)構(gòu),來源:錦緞研究院
基于對研發(fā)與并購思路的及時調(diào)整,幫助阿斯利康在短短幾年內(nèi)實現(xiàn)營收蛻變。以2023年營收結(jié)構(gòu)為例,多達(dá)8款藥物是2013年之后獲得的產(chǎn)品,累計營收達(dá)301億美元,占總營收比例的68.7%。
通過前述系統(tǒng)復(fù)盤,我們不難發(fā)現(xiàn)阿斯利康蛻變的核心原因正是基于發(fā)展戰(zhàn)略的及時調(diào)整,敢于擁抱新技術(shù)業(yè)態(tài),這是阿斯利康得以“爬出深淵”的主要原因。但實際上,除了這個主要原因外,阿斯利康的崛起實則還有一條暗線:重倉中國。
不同于阿斯利康在全球市場遭遇“專利懸崖”這個巨大危機(jī),其中國市場的業(yè)績則呈現(xiàn)出持續(xù)增長趨勢,且在總營收中的占比不斷攀升。在中國市場最火熱的時候,中國區(qū)營收占比到了20.7%,甚至一度超越阿斯利康的歐洲本土市場,成為全球僅次于美國的第二大市場。
圖:阿斯利康中國區(qū)營收,來源:錦緞研究院
尤其在阿斯利康業(yè)績壓力最大的2011年-2020年的十年間,中國區(qū)成為當(dāng)時支撐阿斯利康營收的最核心市場??梢哉f,正是因為中國區(qū)的優(yōu)異表現(xiàn),阿斯利康才有資本能夠在恢復(fù)元?dú)夂笕〉幂^快的增長,它也應(yīng)被視為MNC重倉中國后取得成功的典型案例。
圖:阿斯利康全球業(yè)務(wù),來源:錦緞研究院
當(dāng)然,隨著中國創(chuàng)新藥的崛起與醫(yī)改的不斷推進(jìn),最近兩年阿斯利康中國區(qū)營收增速明顯放緩,但這卻并沒有改變阿斯利康對于中國業(yè)務(wù)的關(guān)注。只不過如今阿斯利康不在將中國作為一個單一的銷售市場,而是更愿意通過與本地企業(yè)聯(lián)合研發(fā)的方式尋求共同發(fā)展,如其并購亙喜生物,與禮新醫(yī)藥、石藥集團(tuán)等公司進(jìn)行BD交易等等。
圖:阿斯利康近期BD一覽,來源:錦緞研究院
風(fēng)暴再度降臨
以上可見,在從“黑暗中自救”的過程中,中國市場對于阿斯利康來說,早已經(jīng)不再是一個簡單的市場,而是幾乎與歐洲同等重要的戰(zhàn)略基地。
也正是這一過程中,阿斯利康中國總裁的王磊于2016年底升任亞太區(qū)執(zhí)行副總裁,成為全球管理委員會成員,直接向全球CEO匯報,從這足以看出中國對于阿斯利康的重要戰(zhàn)略地位。
不過,隨著“騙保窩案”的事發(fā)與曝光與公眾面前,讓人意識到,阿斯利康在中國區(qū)的高歌猛進(jìn),存在很多需要深度推敲的內(nèi)幕。
根據(jù)健聞咨詢的報道,自2021年4月,在四川宜賓,阿斯利康的一位醫(yī)藥代表被曝光偽造處方騙保,直至今日,阿斯利康騙保案已延宕三年有余。為提高一款肺癌藥物泰瑞沙的銷量,阿斯利康員工偽造基因檢測陽性報告騙取醫(yī)?;?,甚至與基因檢測公司勾結(jié)、輸送利益的違法手段被公之于眾。
三年來,深圳、福建、江西等地陸續(xù)爆發(fā)阿斯利康“騙保窩案”。涉案的阿斯利康員工層層向上指認(rèn),直指公司存在系統(tǒng)性合規(guī)風(fēng)險,逐漸牽扯出地區(qū)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)級別人物,騙保案持續(xù)震蕩至公司核心層,“中國區(qū)一號人物”王磊也未能獨(dú)善其身。
截至目前,已有數(shù)十位阿斯利康員工被判詐騙罪,主犯刑期基本在十年以上。一位熟悉阿斯利康騙保案的相關(guān)人士透露,該案系近年來最大規(guī)模的藥企騙保案件。
如今,阿斯利康又成為了風(fēng)暴的中心,而且還是關(guān)鍵的中國區(qū)。不知這一次,阿斯利康又該怎樣自救呢?
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