據(jù)Fierce Biotech 網(wǎng)站消息，賽諾菲一位發(fā)言人于4月5日透露，賽諾菲正在進行一項“全產(chǎn)品線重新優(yōu)先排序的項目”，將涉及裁員和取消多個腫瘤研究項目。
戰(zhàn)略調(diào)整有跡可循
賽諾菲尚未透露將被削減的具體項目以及裁員數(shù)量及時間。
而此次戰(zhàn)略調(diào)整是賽諾菲首席執(zhí)行官Paul Hudson此前宣布的計劃的一部分，公司計劃成為 "免疫學(xué)巨頭"，并為Dupixent失去專利保護做準備。
2019年9月，Paul Hudson離開諾華加入賽諾菲接任CEO一職。此后不久，其便提出“開發(fā)首 創(chuàng)藥物或一流的藥物和疫苗”的愿景，隨后提出2020-2025五年戰(zhàn)略——Play to Win（全力致勝），包括四大模塊：聚焦增長、引領(lǐng)創(chuàng)新、提高效率以及重塑工作方式。
2020年，賽諾菲啟動“Play to Win” 五年計劃，將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向腫瘤、罕見病業(yè)務(wù)，并組建特藥、普藥、疫苗三大核心全球事業(yè)部。
而關(guān)于本次管線重組及裁員，其實在2023年就有跡可循。
Paul Hudson在 2023年10 月份就曾提及，公司可能會削減癌癥、神經(jīng)病學(xué)和炎癥性疾病領(lǐng)域的實驗性資產(chǎn)，同時宣布了分拆消費者健康部門的計劃。他還曾對投資者透露，賽諾菲打算通過 "重新分配管線資源 "節(jié)省 7 億歐元。并將之重組分配。即將資源轉(zhuǎn)向更有潛力的治療領(lǐng)域，如免疫學(xué)。
隨后，在20233年12月的研發(fā)日上，賽諾菲展示了在未來兩年內(nèi)將III期項目數(shù)量增加50%的雄心壯志，重點是免疫學(xué)、神經(jīng)學(xué)和疫苗。這將有助于公司實現(xiàn)有史以來最強勁的產(chǎn)品管線，這意味著到2026年初將有超過35項正在進行的后期研究，但成本是關(guān)鍵掣肘。對此，在2024年 1 月舉辦的摩根大通報告會上，賽諾菲研發(fā)負責(zé)人Houman Ashrafian就提醒投資者："我們沒有無窮無盡的搖錢樹。
因此，賽諾菲放棄了多個腫瘤學(xué)研究項目。賽諾菲對此的解釋為，腫瘤領(lǐng)域的研發(fā)成本高于其他治療領(lǐng)域，而臨床試驗成功的可能性又極低。近年來，賽諾菲在這一領(lǐng)域做出了下足了功夫，但結(jié)果卻不盡人意。
裁員已開始
2024年3月，賽諾菲宣布將關(guān)閉位于英國的一處研發(fā)中心，該中心是通過之前的交易收購而得，將裁掉90個工作崗位。
而與之相反，賽諾菲預(yù)計將增加其研發(fā)支出，該公司將削減2025年的指導(dǎo)意見，以支持再投資。Hudson也明確表示，他預(yù)計賽諾菲2024年的研發(fā)支出將比2023年多出約7億歐元。
據(jù)Hudson在發(fā)給Fierce的電子郵件中表示，由于這種重新確定優(yōu)先級無法在不影響員工的情況下實現(xiàn)，因此其首要任務(wù)是與整個治療領(lǐng)域受影響的團隊進行溝通，且目前對話已經(jīng)開始，在接下來的幾周內(nèi)，賽諾菲將與員工和社會合作伙伴會面并互動，推進戰(zhàn)略調(diào)整計劃。
小結(jié)
甘精胰島素和依諾肝素鈉的持續(xù)下滑已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，Dupixent也將面臨專利懸崖，賽諾菲迫切需要尋找新的業(yè)績支撐力量，執(zhí)行Play to Win戰(zhàn)略也是順理成章。
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