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海外醫(yī)療反腐啟示錄

作者:氨基君  來源:氨基觀察
  2024-01-30
新年伊始,醫(yī)療反腐的聲浪快速掀起。

       新年伊始,醫(yī)療反腐的聲浪快速掀起。

       1月1日,中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站發(fā)布文章《縱深推進(jìn)新征程紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展|堅決打贏反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)》。在“突出重點領(lǐng)域”中表示,加大對國企、金融、醫(yī)療、糧食購銷、鄉(xiāng)村振興、煙草、體育和統(tǒng)計造假等領(lǐng)域案件查處的力度。

       1月8日,二十屆中央紀(jì)委三次全會指出,深化整治金融、國企、能源、醫(yī)藥和基建工程等權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域的腐敗,清理風(fēng)險隱患。這將醫(yī)藥反腐提升到了前所未有的高度。

       期間,還有兩名省級醫(yī)保局原一把手陸續(xù)落馬。而月初在央視播出的專題片《持續(xù)發(fā)力縱深推進(jìn)》,號稱“年度反腐大劇”,曝光腐敗案例令人觸目驚心。僅從專題片名也能感受到,國家縱深推進(jìn)反腐斗爭的強(qiáng)烈信號。

       在即將到來的3月份,新的刑法修正案將正式施行。一個關(guān)鍵點在于,受賄、行賄,一起查。

       長期以來,醫(yī)療反腐的一大特點是,以懲罰受賄方為主,行賄方只要坦白、配合,就可免予起訴。而新的刑法修正案,增加了對行賄罪從重處罰的7種情形,在食品藥品、社會保障、醫(yī)療等領(lǐng)域,行賄被列入加重處罰的情形之一。

       這些消息匯集在一起,無異于一記轟鳴的警鐘。始于2023年暴風(fēng)驟雨般的醫(yī)療反腐還將繼續(xù)。而此前,《經(jīng)濟(jì)觀察報》報道稱,此輪集中整治整改過后,將會出臺一批制度文件或修改相關(guān)法律法規(guī)。這意味著,今后醫(yī)療反腐將更加系統(tǒng)、制度、長期。

       不可否認(rèn),這種強(qiáng)度的反腐會對藥企銷售造成影響,市場也由此風(fēng)聲鶴唳,但參考海外國家的反腐斗爭,幾十年前面臨的醫(yī)療沉疴并不比國內(nèi)強(qiáng)多少。典型如,美國的阿 片危機(jī)、德國的器械丑聞等。

       而無論是美國、德國還是與我們相鄰的日本,也正是通過幾十年的長期反腐斗爭,通過不斷完善相關(guān)制度,才獲得了長遠(yuǎn)的發(fā)展。

       今天,我們再去回顧這些海外醫(yī)療反腐往事,或許能把握更宏大的產(chǎn)業(yè)邏輯,以此探究中國醫(yī)療反腐的明天將會走向何方。

       / 01 /

       海外反腐往事

       事關(guān)民生大事,醫(yī)療領(lǐng)域向來是反腐的重點之一。醫(yī)療腐敗更是一個全球問題,任何國家都不敢宣稱完全沒有醫(yī)療腐敗問題,就像沒有哪個國家敢宣稱完全沒有腐敗一樣。

       1)美國陽光法案

       作為全球最大醫(yī)療保健市場,美國也不例外。藥品設(shè)備帶金銷售、產(chǎn)品虛假營銷乃至欺詐、隱瞞產(chǎn)品的嚴(yán)重缺陷等丑聞層出不窮,在強(qiáng)大的輿論推動下,美國醫(yī)療相關(guān)法規(guī)與制度“補(bǔ)丁”式誕生。

       最 具代表性的是普渡制藥及其藥品奧施 康定造成的阿 片危機(jī),催生的陽光法案。

       普渡制藥通過腐蝕美國醫(yī)療內(nèi)部甚至政界,奧施 康定在1995年上市后,2000年銷售額便超過了10億美元,速度之快令人咋舌。但這也導(dǎo)致了阿 片藥物濫用、成癮的危機(jī)。

       這背后,藥企的虛假營銷、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的缺位、醫(yī)生的失職,均直指醫(yī)藥腐敗問題。比如“政商旋轉(zhuǎn)門”,當(dāng)年FDA負(fù)責(zé)審批奧施 康定的主管柯蒂斯·萊特,第二年就離職了,到一家小藥企工作一年,然后就跳槽到普渡,年薪是37.9萬美元。

       阿 片危機(jī)事件直接推動了《醫(yī)療支付公開法案》的實施。這一法案也被稱作陽光法案,要求制藥和醫(yī)療設(shè)備公司公開他們向醫(yī)生和醫(yī)療教學(xué)醫(yī)院提供的所有價值超過10美元的支付和禮品。同時公眾可以通過Centers for Medicare & Medicaid Services(CMS)管理的公開數(shù)據(jù)庫訪問這些信息。

       實際上,美國醫(yī)療回扣最早出現(xiàn)在20世紀(jì)初,到了70年代,醫(yī)療回扣之風(fēng)愈演愈烈,還催生了過度檢查和治療。在此基礎(chǔ)上,由美國眾議院議員皮特斯塔克撰寫并于1989年通過了《斯塔克法案》,禁止醫(yī)生向病人推薦與自己和家人有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的機(jī)構(gòu)。在此之前,美國國會也于1972年通過了《反回扣法案》,將收受醫(yī)藥和醫(yī)療器械公司回扣的行為定為犯罪行為。

       當(dāng)然,執(zhí)行不力的法規(guī)不過是一紙空文。而美國比較獨特的地方是“吹哨人”保護(hù)。即《虛假索賠法》,該法律鼓勵內(nèi)部人士向聯(lián)邦政府舉報公司和機(jī)構(gòu)欺騙政府的行為,并可以從賠償金額中獲取一定比例作為獎勵。

       最轟動的事件發(fā)生在2009年,輝瑞同意支付24億美元以解決與美國政府關(guān)于非法推廣藥物的指控。輝瑞六名前員工,代表美國政府提起了訴訟,并最終從和解金額中分得了數(shù)千萬美元的獎勵。

       2)日本醫(yī)藥分離

       不同于美國,日本預(yù)防醫(yī)療系統(tǒng)腐敗手段主要是集采和“醫(yī)藥分離”制度。

       二戰(zhàn)后,日本投入了巨額財政建立起全民醫(yī)療保險制度。從80年代開始,日本老齡化問題日漸嚴(yán)重,勞動力不足加上養(yǎng)老資金過大,使得日本政府無法支付高額的醫(yī)藥支出。同時日本藥企是走仿制藥路線,疊加本土政策的保護(hù)機(jī)制,使得日本醫(yī)藥迅速發(fā)展。

       但在這一過程中,出現(xiàn)了醫(yī)療體系臃腫不堪,分銷商層層加碼以及醫(yī)生處方回扣現(xiàn)象,形成“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面,導(dǎo)致大量醫(yī)療費用的浪費。

       日本政府別無選擇,只能被迫打破原有格局,通過全面控制藥品價格的方式,來降低醫(yī)保負(fù)擔(dān)。1988年,日本政府啟動對于藥物的全面集采,涉及13000多種藥物,每兩年(2021年后改為每年)進(jìn)行一次對醫(yī)保目錄品種的價格調(diào)整,次均降幅超過6%。日本對藥品價格的調(diào)控一直延續(xù)至今。

       集采有效地控制了藥品價格,日本醫(yī)藥支出在GDP的占比在2005年的時候仍舊保持在5.5%左右,低于全球平均水平。當(dāng)然,集采也讓日本藥企嚴(yán)重受傷。

       而不同于集采帶來的醫(yī)藥支出增速持續(xù)下降,醫(yī)藥分離制度的執(zhí)行和最終效果還有待觀察。

       醫(yī)藥分離意味著將開具藥物處方和配藥的工作相隔,醫(yī)生只負(fù)責(zé)看病與開藥方。1991年,日本的醫(yī)藥分離率僅12.8%;2007年,醫(yī)藥分離率才剛過半,目前達(dá)到70%以上。

       這是日本在通過高薪養(yǎng)醫(yī)、實施醫(yī)生與藥師的相互制約與監(jiān)督等做法的基礎(chǔ)上得來的。本質(zhì)是對利益格局進(jìn)行調(diào)整。

       當(dāng)然,在藥企端,日本不斷加強(qiáng)對藥企的監(jiān)管力度。比如,為了限制藥代帶金銷售等亂象,80年代提出MR(醫(yī)藥代表)資格制度,90年代末正式施行MR認(rèn)定制度,希望以資格考試等形式,規(guī)范藥代的銷售行為。

       2011年,日本還效仿美國的陽光法案,要求藥企必須及時、如實公布向所有醫(yī)學(xué)研究和醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供捐款或研究費用的情況,向醫(yī)生提供10美元以上的金錢、有價證券或物品,必須報告并公布。

       3)德國制度補(bǔ)丁

       德國的醫(yī)療系統(tǒng)非常注重通過制度建設(shè)來防止腐敗。

       為此,他們建立了嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)構(gòu),比如醫(yī)療監(jiān)察局和醫(yī)療救助基金,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。此外,德國也采取公立醫(yī)院等制度安排,減少私人經(jīng)濟(jì)利益對醫(yī)療服務(wù)的影響,采用循序漸進(jìn)的方式最終在全國應(yīng)用DRGs(按疾病診斷相關(guān)分組付費)支付系統(tǒng),2003年對住院費用引入DRGs支付系統(tǒng),直到2009年才在全國鋪開。

       從德國DRG監(jiān)管經(jīng)驗看,DRG支付方式改革的順利推進(jìn),必須構(gòu)建與之相匹配的醫(yī)保監(jiān)管體系。

       也就是說,德國希望通過建立公開透明的醫(yī)療體系,提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。而德國在醫(yī)療反腐的數(shù)十年間,幾乎每隔幾年就有相關(guān)法律法規(guī)出臺。

而德國在醫(yī)療反腐的數(shù)十年間,幾乎每隔幾年就有相關(guān)法律法規(guī)出臺。

       這種制度改革本質(zhì)仍是緣于腐敗的“倒逼”。

       1994年心臟瓣膜銷售回扣丑聞,當(dāng)時引起了德國社會的極度震撼,德國開始重視醫(yī)療行業(yè)腐敗問題。1997年,德國通過的《反腐敗法》增設(shè)了業(yè)務(wù)交往中的賄賂罪,強(qiáng)化了刑事制裁。

       2016年,德國被曝光法蘭克福、波茨坦等地發(fā)現(xiàn)數(shù)千張“空頭藥方”,涉嫌詐騙金額累計達(dá)1600萬歐元。

       而德國醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)存在的問題遠(yuǎn)不止“空頭藥方”這么簡單。《星期日世界報》援引預(yù)測數(shù)據(jù)稱,德國僅藥物方面的欺詐腐敗行為造成的經(jīng)濟(jì)損失,每年就可達(dá)6.8億至27.2億歐元。2015年德國公立醫(yī)療保險公司總支出為350億歐元,這一損失竟占到總支出的2%至8%。

       為了加大對藥品行業(yè)從業(yè)人員腐敗行為的法律約束,對所有醫(yī)療行業(yè)人員腐敗行為的打擊力度,德國修改了相關(guān)法案,規(guī)定醫(yī)療、藥品行業(yè)相關(guān)人員受賄,除被處以罰金外,將可能面臨有期徒刑。

       德國的醫(yī)療反腐持續(xù)數(shù)十年,不斷對制度進(jìn)行打補(bǔ)丁式修訂,本質(zhì)是對醫(yī)療機(jī)構(gòu)與供應(yīng)商之間的“利益”定義進(jìn)行不斷地修正,既與時俱進(jìn),進(jìn)而打擊一些隱匿的醫(yī)療腐敗手段,同時也防止過度的法律干預(yù),扼殺合法的科研和經(jīng)濟(jì)動力。

       / 02 /

       一些共識

       經(jīng)過這么多年的反腐斗爭,出臺這么多的反腐相關(guān)法規(guī)制度,也不意味著海外消除了腐敗。尤其是對于利益縱橫交錯、牽涉甚廣的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)。

       比如美國,盡管有陽光法案,不正當(dāng)?shù)睦嫱鶃砣栽诨钴S。CMS官網(wǎng)顯示,2022年,美國藥企和醫(yī)生、教學(xué)醫(yī)院、醫(yī)學(xué)會等經(jīng)濟(jì)往來超過120億美元,支付給執(zhí)業(yè)醫(yī)生的一般費用共計24.8億美元。這些金額背后,對應(yīng)著1400余萬條記錄。

       向國會提交的《2022財年公開支付報告》中,CMS披露已給8家公司發(fā)函要求其遵守規(guī)定。還有外媒重點介紹了諾和諾德超45.7萬筆餐飲支出,這其中的193筆支出都?xì)w于一人。

       對此,耶魯大學(xué)醫(yī)學(xué)教授約瑟夫羅斯評價道:“當(dāng)醫(yī)生與(公司)代表外出就餐的次數(shù)超過他們在家就餐的次數(shù)時,這就表明這種做法是過分的。”

       日本、德國的醫(yī)療反腐也遠(yuǎn)未到終局。2021年初,三重大學(xué)醫(yī)院前教授龜井正孝因受賄罪被逮捕,原因是涉嫌收受小野制藥資金200萬日元(約12萬元),并指示自己所在科室積極使用小野制藥的抗心律失常藥物Onoact。

       但不可否認(rèn),海外長期的反腐斗爭,很大程度上規(guī)范了行業(yè),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。因此,一些共識應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暋?/p>

       從過程看,醫(yī)療反腐并非一蹴而就,而是在較長時期政策和機(jī)制的不斷完善和糾偏,醫(yī)療機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)商必要且合理的依存關(guān)系得以加強(qiáng),合法的科研項目和合理的利益得以被認(rèn)可。

       看起來,美國的陽光法案是一個比較有效的規(guī)范方案,也被日本、法國、意大利等國家爭相效仿。一方面,它較大程度上遏制了企業(yè)和醫(yī)生之間可能存在的腐??;與此同時,藥企與醫(yī)務(wù)人員之間仍可以繼續(xù)維持必要的交往而不必因為避嫌而切斷交流。

       從反腐手段看,醫(yī)療反腐可用的手段較多,但歸根結(jié)底離不開完善的法律、法規(guī)體系。而無論國內(nèi)國外,醫(yī)??刭M手段不同,目的均是減少不合理的醫(yī)療費用,支付系統(tǒng)更加透明、采購環(huán)節(jié)簡便化,以進(jìn)一步減少發(fā)生腐敗的可能性。

       與此同時,海外在醫(yī)??刭M和提升醫(yī)護(hù)人員薪資水平上具有共性。比如,在提升醫(yī)生薪酬上,德日美醫(yī)院人員的薪酬是社會平均工資的兩倍以上,而日本更是在醫(yī)改過程中逐步上調(diào)醫(yī)生診療費用。

       某種程度上,醫(yī)??刭M與提升醫(yī)院人員薪資水平相結(jié)合,是遏制醫(yī)療腐敗較為有效的方式。

某種程度上,醫(yī)??刭M與提升醫(yī)院人員薪資水平相結(jié)合,是遏制醫(yī)療腐敗較為有效的方式。

       回到國內(nèi)來說,如今談起醫(yī)療反腐的更深層次,避不開的一個問題是,醫(yī)務(wù)人員的陽光收入過低,培養(yǎng)成本和工作后的辛勤程度與收入不成比例。這也被看作是系統(tǒng)性腐敗的根源所在。

       說到底,反腐離不開重塑行業(yè)鏈條上所有從業(yè)者對利益分配的認(rèn)識。

       / 03 /

       未來走向

       “猛藥去疴”還存在另一面,短期內(nèi)對于醫(yī)藥行業(yè)難免造成一定擾動。尤其是,當(dāng)下國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)正處于一個急劇轉(zhuǎn)型、蛻變的關(guān)鍵期,如此聲勢浩大的反腐行動,令部分藥企的業(yè)績承壓,處境愈發(fā)危險。這也是二級市場風(fēng)聲鶴唳的核心原因之一。

       但需要指出的是,如今的種種政策導(dǎo)向,是要讓藥企轉(zhuǎn)型升級回歸到靠創(chuàng)新、質(zhì)量、藥效來爭取市場的路上來?;貧w創(chuàng)新本源,這是整個行業(yè)必須要做的事情。

       參考海外,中長期看,肅清行業(yè)不正之風(fēng),不僅有利于行業(yè)經(jīng)營秩序改善,行業(yè)競爭趨于合理,同時還有利于減少非正常銷售費用的支出,為新藥研發(fā)等騰挪資金。

       從日本等國家的藥企發(fā)展經(jīng)驗來看,醫(yī)療反腐倒逼著藥企加大研發(fā)投入。日本醫(yī)??刭M后,藥品價格下降,藥企營收滯漲,所帶來的直接結(jié)果就是藥企對于創(chuàng)新研發(fā)投入的不足,面對西方制藥巨頭的競爭,日本藥企被打得毫無還手之力。

       為了保住市場份額,日本藥企開始大幅增加研發(fā)投入,如下圖所示,90年代以來,日本藥企研發(fā)投入大幅提升。

為了保住市場份額,日本藥企開始大幅增加研發(fā)投入

       與此同時,日本藥企開始加速海外布局,尋找更大的增量市場。2005年至2018年,安斯泰來自日本國內(nèi)收入復(fù)合增速僅2.3%,武田制藥則是負(fù)增長(-1.25%),對比之下,海外收入呈現(xiàn)高增長狀態(tài)。同期,安斯泰來、住友制藥、鹽野義、田邊三菱等藥企海外業(yè)務(wù)增速分別為15.03%、27.49%、19.51%、18.62%,遠(yuǎn)高于日本境內(nèi)業(yè)務(wù)增速。

       創(chuàng)新與國際化挽救了日本藥企。而這背后,離不開長期、系統(tǒng)的反腐、醫(yī)療制度改革以及制度執(zhí)行監(jiān)督體系。

       回到國內(nèi)來說,系統(tǒng)性制度同樣是治本之策。

       在反腐的同時,醫(yī)療制度改革也進(jìn)入深水區(qū)。醫(yī)??刭M、藥占比、一致性評價、藥代備案制、兩票制、帶量采購等醫(yī)改政策相繼落地。

       為了監(jiān)督權(quán)力,避免腐敗,各地也在探索監(jiān)督舉報制度。去年8月1日,上海市場監(jiān)管局等部門、海南省衛(wèi)健委等部門,幾乎同時發(fā)布了文件,公開舉報電話,接受社會監(jiān)督,舉報內(nèi)容包括帶金銷售、騙保、藥企不合規(guī)等。在上海的舉報獎勵辦法中,舉報人最高可獲得100萬元的獎金。

       可以說,醫(yī)療反腐與醫(yī)療改革制度既是并行推進(jìn),又是一脈相承。而這次“史上最強(qiáng)反腐”,正是為了應(yīng)對行業(yè)新形勢,同時也將給整個產(chǎn)業(yè)的“蝶變”加一個外力。

       過去,高企的藥價“養(yǎng)著”整個產(chǎn)業(yè)鏈。在這種發(fā)展模式之下,研發(fā)新藥反而難以獲取利潤,這讓藥企失去創(chuàng)新動力,影響著國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

       如今,形勢正在發(fā)生改變。

       2022年,國內(nèi)醫(yī)藥生物上市公司研發(fā)費用突破千億,醫(yī)療反腐后高增速有望持續(xù);出海方面,盡管困難但越來越多藥企正在嘗試。當(dāng)越來越多藥企向國外藥物研發(fā)高地發(fā)起仰攻,整個行業(yè)的發(fā)展,也將不可同日而語。

       醫(yī)療反腐勢在必行,醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)藥器械企業(yè)也正在進(jìn)入大合規(guī)時代。對于后者來說,單純砸錢已經(jīng)不能解決問題了,唯有重視創(chuàng)新,拿出過硬的產(chǎn)品,制定合適的營銷、出海戰(zhàn)略,才能讓自己在下一程競賽中,不被淘汰。

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