7月28日，堪稱史上最強的反腐風(fēng)暴席卷整個醫(yī)藥行業(yè)，短短幾日內(nèi)傳來多位醫(yī)院高層、藥企高層被查的消息，引起社會各層的廣泛關(guān)注。

       在反腐行動愈演愈熱的當(dāng)下，除卻監(jiān)管機關(guān)整治行動，醫(yī)藥行業(yè)也應(yīng)建立合規(guī)體系，自查自糾、及時整改，規(guī)范自身行為。那么，面對這場浩大的整頓行動，藥企具體應(yīng)該做出哪些行動來自查自糾？

       為了探索這些問題，本次藥智訪談專訪了云藥客特邀稅務(wù)合規(guī)專家趙志超，為我們剖析藥械企業(yè)合規(guī)性建設(shè)的重要性及方向。

       趙志超

       云藥客特邀稅務(wù)合規(guī)專家

       中國人民大學(xué)會計學(xué)碩士

       從事稅務(wù)行業(yè)十余年，專長于稅務(wù)咨詢、稅務(wù)數(shù)字化和稅務(wù)籌劃業(yè)務(wù)以及稅務(wù)合規(guī)服務(wù)，擅長在不斷演進的稅收政策和監(jiān)管環(huán)境中，提供穩(wěn)定的可以預(yù)期的稅務(wù)解決方案。具有豐富的稅務(wù)盡職調(diào)查、健康檢查、稅收優(yōu)惠申請、稅務(wù)風(fēng)險管理及合規(guī)申報等經(jīng)驗。

       問：

       記者：目前中國醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)現(xiàn)狀如何？

       答：

       趙志超：從7月28日中央紀(jì)委國家監(jiān)委召開的會議開始，醫(yī)藥行業(yè)全領(lǐng)域的反腐風(fēng)暴算正式拉開序幕。

       從監(jiān)管層面來看，整治力度不斷加強并持續(xù)保持高壓態(tài)勢。腐敗問題頻發(fā)的行為將會被遏制，醫(yī)療生態(tài)將會逐步得到治理和重塑；從企業(yè)層面來看，當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)中大部分企業(yè)還僅是“形式合規(guī)”，這場風(fēng)暴開始后，企業(yè)也在逐步的從“形式合規(guī)“走向“實質(zhì)合規(guī)”。

       “合規(guī)創(chuàng)造價值”正逐步被行業(yè)認(rèn)可，合規(guī)建設(shè)是當(dāng)前藥械企業(yè)的必經(jīng)之路，越早構(gòu)建合規(guī)體系、運行高效合規(guī)的管理模式，有助于企業(yè)構(gòu)筑合規(guī)安全壁壘，從而帶動行業(yè)的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

       問：

       記者：當(dāng)前我國醫(yī)藥行業(yè)不合規(guī)問題主要集中在哪些環(huán)節(jié)和方向？有哪些難點正待解決？

       答：

       趙志超：目前醫(yī)藥行業(yè)不合規(guī)的問題主要是集中在醫(yī)藥流通銷售環(huán)節(jié)，主要問題是商業(yè)賄賂、稅務(wù)合規(guī)以及業(yè)財一體。

       在商業(yè)賄賂方面，醫(yī)藥企業(yè)需要摒棄掉傳統(tǒng)粗放式的推廣模式如定制式招標(biāo)、違規(guī)學(xué)術(shù)會議等，加強業(yè)務(wù)推廣過程的記錄、管控，積探索新型營銷方式。

       在稅務(wù)合規(guī)方面，“假交易”等問題與虛開增值稅 發(fā)票、逃稅等稅務(wù)風(fēng)險緊密相關(guān)，企業(yè)需要進行及時稅務(wù)自查，要保證業(yè)務(wù)真實開展，制訂合理的費用標(biāo)準(zhǔn)，同時要能夠一一關(guān)聯(lián)、可追溯，真正實現(xiàn)“業(yè)財一體化”，以免由于以上稅務(wù)風(fēng)險給企業(yè)帶來補繳稅款、滯納金、罰款的經(jīng)濟后果，并很有可能面臨對企業(yè)及相關(guān)負(fù)責(zé)人個人的刑事處罰，從而影響企業(yè)的正常運營。

       問：

       記者：此次反腐行動中也嚴(yán)查了醫(yī)藥合規(guī)性的相關(guān)問題，您認(rèn)為這會對醫(yī)藥行業(yè)帶來哪些影響？

       答：

       趙志超：毫無疑問，這是有益于醫(yī)藥行業(yè)長期發(fā)展的。此次醫(yī)藥行業(yè)反腐，將會帶來醫(yī)療生態(tài)的重塑。

       一方面，企業(yè)將把眼光放長遠(yuǎn)些，將更多的心思放在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新和產(chǎn)品臨床價值上，從科研、學(xué)術(shù)迭代的角度，來進一步延長藥品的生命周期；另一方面，通過“科研推廣一體化”的創(chuàng)新融合，將產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量提升到一個更高的臺階，這樣才能提升企業(yè)的產(chǎn)品競爭力，才是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的方式。

       另一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強自身的合規(guī)體系建設(shè)，以合規(guī)建設(shè)搭建合規(guī)管理，從而創(chuàng)造企業(yè)聲譽等長遠(yuǎn)價值，唯有如此，才能在嚴(yán)監(jiān)管下可以持續(xù)不斷的發(fā)展。同時也應(yīng)該更積極地?fù)肀?shù)字化、智能化的技術(shù)和手段，提高效率、構(gòu)建企業(yè)自身的數(shù)據(jù)壁壘。

       問：

       記者：醫(yī)藥反腐風(fēng)暴深入貫徹到行業(yè)中后，醫(yī)藥合規(guī)再次成為大眾聚焦之處。您認(rèn)為藥企合規(guī)性建設(shè)工作都有哪些重點？

       答：

       趙志超：根據(jù)現(xiàn)有政策動態(tài)以及常態(tài)化的監(jiān)管環(huán)境。企業(yè)在進行合規(guī)建設(shè)時需要關(guān)注的重點是：

       合規(guī)管理體系要全面。一是在公司內(nèi)部，需要建設(shè)合規(guī)管理部門，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部整體合規(guī)管理工作；二是建設(shè)風(fēng)險評估管理體系，可以快速識別風(fēng)險事項；三是制定可操作的合規(guī)管理流程，并且通過數(shù)字化、信息化的手段，確保日常行為的合規(guī)；四是定期開展培訓(xùn)，提升員工意識。

       在合規(guī)體系建設(shè)時，企業(yè)注意針對重點業(yè)務(wù)，將業(yè)務(wù)的全流程納入到合規(guī)體系中來，做好事前、事中和事后的管理，并且要對業(yè)務(wù)發(fā)生的過程、管理審核的過程進行良好的記錄、留痕，方便追溯。其中要注意體系建設(shè)不能僅流于表面。對于合作方，企業(yè)需要建立合作方合規(guī)管理制度，建立評估機制和黑名單機制，避免由于合作方的違規(guī)問題給企業(yè)帶來不好的影響。并且需要具有識別新型商業(yè)賄賂的手段，避免不正當(dāng)?shù)睦孑斔汀?/p>

       問：

       記者：云藥客可以提供哪些合規(guī)性建設(shè)方向的幫助？

       答：

       趙志超：云藥客是一蟹科技旗下自主研發(fā)的藥械推廣合規(guī)管理平臺，利用SAAS全流程管理，為藥械企業(yè)解決業(yè)務(wù)推廣過程中的多組織、多任務(wù)結(jié)算需求，助力藥械企業(yè)實現(xiàn)從推銷分離、業(yè)務(wù)真實穿透到各方完稅的全鏈合規(guī)轉(zhuǎn)型管理。

       平臺獨創(chuàng)的PCP合規(guī)風(fēng)控模型，在合規(guī)管理過程中可以做到事前預(yù)防、事中控制、事后處理，實現(xiàn)合規(guī)風(fēng)控閉環(huán)。行業(yè)首 創(chuàng)“監(jiān)理”模式，通過“三控兩管一協(xié)調(diào)”對推廣行為中涉及到的人員、合同、資金、發(fā)票及業(yè)務(wù)過程信息進行全鏈路的監(jiān)督和管理，來促進藥械企業(yè)真正實現(xiàn)“財、稅、法、業(yè)”一一關(guān)聯(lián)的閉環(huán)營銷， 幫助藥械推廣企業(yè)加速邁向“合規(guī)化、智能化、科研化”。

       此外，云藥客可以提供以下四個方面的合規(guī)風(fēng)控支持。

       第一、人員身份大數(shù)據(jù)驗證：實名認(rèn)證、OCR身份掃描、人臉活體認(rèn)證、銀行卡四要素驗證、人員關(guān)系圖譜校驗（董監(jiān)高）保證推廣人員身份的真實性。

       第二、企業(yè)身份大數(shù)據(jù)驗證：企業(yè)身份信息核驗、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險評估、企業(yè)準(zhǔn)入風(fēng)險評估，保證企業(yè)身份的真實性與合法性。

       第三、一標(biāo)準(zhǔn)二模型三系統(tǒng)：任務(wù)驗收結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)、行為評分模型、信用評分模型、異常行為監(jiān)控系統(tǒng)、智能審核系統(tǒng)、人工審核系統(tǒng)，相當(dāng)于給每一個可能出現(xiàn)的風(fēng)險點布了一張大網(wǎng)，多維度反復(fù)評估合規(guī)邏輯及運行效果，有效規(guī)避風(fēng)險。

       第四、事后分析評估：財務(wù)結(jié)算系統(tǒng)、業(yè)財分析大模型、票據(jù)管理系統(tǒng)、抗辯賦能團隊，實現(xiàn)“合同流、資金流、財務(wù)流、發(fā)票流”四流合一、交叉驗證，面對稅務(wù)檢查可快速響應(yīng)、積極配合。