千呼萬喚中，證監(jiān)會(huì)出臺一系列救市政策，股民在歡呼，而不少企業(yè)卻被“澆了”一盆冷水。
新政規(guī)定：上市公司存在破發(fā)、破凈情形，或者最近三年未進(jìn)行現(xiàn)金分紅、累計(jì)現(xiàn)金分紅金額低于最近三年年均凈利潤30%的，控股股東、實(shí)際控制人不得通過二級市場減持本公司股份。
對未盈利的Biotech來說，這條新規(guī)可謂直擊命門、一陣見血。
特別是，以上市為終點(diǎn)的“創(chuàng)始人”們被斬?cái)嗤贰?/p>
IPO帶來的巨大財(cái)富效應(yīng)，這一場“潑天的富貴”一度是Biotech公司猶如雨后春筍發(fā)展的最核心驅(qū)動(dòng)力。
然而，新規(guī)下，“創(chuàng)始人”快速套現(xiàn)的可能性基本劃上休止符。
市場關(guān)上了一道門，又將會(huì)開哪扇“窗”？
制藥業(yè)并購，
正觸底反彈
創(chuàng)業(yè)的路上千辛萬苦，甘愿走上這一條“九死一生”道路的原因之一，是與高風(fēng)險(xiǎn)并存的高收益。
IPO是實(shí)現(xiàn)夢想跨越的最大增長點(diǎn)，然而通路受阻，IPO的吸引力將會(huì)快速降低。
特別是在條件成熟的情況下，把公司賣給行業(yè)更大的玩家會(huì)快速成為一種務(wù)實(shí)的選擇。
至少從“創(chuàng)始人”們實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的角度來說，并購的速度和效率要快很多。
事實(shí)上，在Biotech屢屢上市被阻、屢屢破發(fā)后，作為風(fēng)向標(biāo)的美國，今年生物醫(yī)藥投資并購金額不斷走高。
2019年，僅美國并購事件的總金額就超過了1000億美元，有一種“熱錢無處去”的沖動(dòng)。
形勢急轉(zhuǎn)直下，2021年并購事件總金額跌破500億美元。有一種“熱錢不那么熱”的感覺。
2022年，在內(nèi)卷的大環(huán)境下，生物制藥行情總體迅速冷卻。
值得注意的是，到了今年上半年，制藥業(yè)并購正在觸底反彈，有望成為自2019年以來并購最繁忙的一年。
圖1 美國生物醫(yī)藥并購金額統(tǒng)計(jì)分析（不完全統(tǒng)計(jì)）
近800億美元交易額
將創(chuàng)近5年最高記錄？
2023年上半年，美國并購事件金額接近800億美元，若下半年延續(xù)上半年的態(tài)勢，有望創(chuàng)下近5年最高記錄。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年上半年，全球藥企收購就接近30起，其中TOP20藥企共發(fā)生了12起收購事件，其中最大收購案當(dāng)屬輝瑞430億美元收購Seagen。
輝瑞在2022年進(jìn)行了5筆并購（Arena、ReViral、Biohaven、Valenva、GBT），總金額為243.175億元。
2023上半年，輝瑞單筆的交易就超過了2022年全年的總和。
另外，今年4月份，默沙東和Prometheus Biosciences也創(chuàng)下了一個(gè)百億級的交易。
默沙東將以每股200美元的價(jià)格完成對Prometheus的收購，接近翻倍的溢價(jià)收購也使總金額高達(dá)108億美元。
默沙東發(fā)起并購的主要目標(biāo)就是PRA023，這是一款靶向T1LA的抗體藥物，其核心適應(yīng)就是克羅恩?。–D）、潰瘍性腸炎（UC）、硬皮?。⊿Sc-ILD），并有望成為First in class，從而改變T1LA的格局。
在接近翻倍的溢價(jià)中，Prometheus的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)也獲得了可觀的收益。
表1 2023年上半年代表性醫(yī)藥并購事件（不完全統(tǒng)計(jì)）
今年上半年，不少大型藥企都有“裁員浪潮”的信號發(fā)出，裁撤管線消息也被頻頻爆出。
Biotech企業(yè)的日子更不好過，賣管線、裁員、破產(chǎn)消息更是不斷。
這一次，疊加IPO政策的“急轉(zhuǎn)彎”，無疑雪上加霜。
相較之下，“賣身大藥企”不失為一個(gè)明智的選擇。
走出陰霾，
有價(jià)值=有市場
IPO活動(dòng)急劇下降，已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖聦?shí)。在保守謹(jǐn)慎的基調(diào)下，Biotech通過上市獲得天量資金愈加困難。
在過去的十多年的經(jīng)驗(yàn)來看，并購正是大型藥企實(shí)現(xiàn)跨越式的增長的主要來源。
絕大部分大藥企的誕生史，事實(shí)上也是一部合并與收購史。
百時(shí)美施貴寶公司由百時(shí)美公司和施貴寶公司合并而成，葛蘭素史克（GSK）由葛蘭素、威康、史克、必成等一系列的老牌制藥公司合并而成……
賽諾菲收購安萬特，羅氏收購基因泰克，默沙東收購先靈葆雅，輝瑞收購法瑪西亞和惠氏，諾華收購愛爾康……
也得益于這種方式的存在，Biotech在現(xiàn)金流短缺、經(jīng)營環(huán)境艱難的市場環(huán)境下有了不一樣的出路。也是讓創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)依舊可以有著“小目標(biāo)”的夢想。
未來不用太悲觀，能夠吸引到藥企真金白銀的花錢收購代表著被收購企業(yè)們的未來商業(yè)前景，也代表了收購方潛在的管線發(fā)展意愿。
側(cè)面映射出，只要有真正的價(jià)值，一定會(huì)有市場。
畢竟，從各個(gè)維度來看，讓更多有價(jià)值的產(chǎn)品或治療方式能夠呈現(xiàn)給需要的患者群體，滿足未被滿足的臨床價(jià)值，一直是這個(gè)行業(yè)的初心和使命。
小結(jié)
企業(yè)投資并購是行業(yè)內(nèi)部自我消化、自我整合的重要表現(xiàn)。行業(yè)低谷期涌現(xiàn)出的并購機(jī)會(huì)眾多，企業(yè)若能把握住交易機(jī)會(huì)，未來崛起的概率就越大。
醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)過現(xiàn)階段韜光養(yǎng)晦，未來將躍上全新的發(fā)展階段。穿越周期，愿我們都能活下去，并且活得精彩。
合作咨詢
肖女士
021-33392297
Kelly.Xiao@imsinoexpo.com
2006-2024 上海博華國際展覽有限公司版權(quán)所有（保留一切權(quán)利）
滬ICP備05034851號-57
