從一個個創(chuàng)新方案閃亮登場,到一次次重要合作伙伴隆重亮相,在全球生命科學(xué)服務(wù)商Cytiva(思拓凡)大中華區(qū)總經(jīng)理俞麗華女士看來:“連續(xù)四年參加進(jìn)博會,每一次都收獲滿滿。進(jìn)博會是Cytiva與本土企業(yè)開啟高效緊密合作的良好開始,同時也是加速Cytiva創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)落地中國的良好機遇。”
Cytiva大中華區(qū)總經(jīng)理俞麗華女士(右)、圣森生物副總經(jīng)理羅柏貴先生(左)
在如此重要的舞臺,Cytiva今年再次帶來了與揚子江藥業(yè)首 個生物制藥生產(chǎn)基地——圣森生物制藥有限公司(以下簡稱圣森生物)的重要簽約,雙方就人才、技術(shù)、項目等達(dá)成合作意向。
其中,以“生物制藥領(lǐng)域人才培養(yǎng)培訓(xùn)”為切入點的合作方向備受行業(yè)關(guān)注。
“為何兩家企業(yè)如此重視人才培養(yǎng)?雙方攜手的契機是什么?”
“深耕中國多年,Cytiva在生物醫(yī)藥人才培養(yǎng)方面積累了哪些經(jīng)驗與優(yōu)勢?”
“以人才合作為切入點,未來雙方在中國生物醫(yī)藥領(lǐng)域有什么愿景?”
……
為探尋以上答案,新浪醫(yī)藥在進(jìn)博會期間特別對話Cytiva大中華區(qū)總經(jīng)理俞麗華女士、圣森生物副總經(jīng)理羅柏貴先生。
“以質(zhì)量為先”的默契攜手
資料顯示,圣森生物制藥有限公司成立于2020年12月。
對于這家剛成立不到一年的新公司,如何打好基礎(chǔ)、選擇戰(zhàn)略合作伙伴是一個至關(guān)重要的決定。
對此,圣森生物羅柏貴副總經(jīng)理表示:“我們目前很多東西都是一片空白,正在實現(xiàn)一個從‘0到1’的成長過程,這個階段需要從人才、團隊、設(shè)備、技術(shù)、項目等全方面來設(shè)計建設(shè)。同時,我們需要做一個20年不落后、擁有多領(lǐng)域產(chǎn)品布局、能夠達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地,所以我們必須要選擇一個有著全球技術(shù)視野、經(jīng)驗豐富、綜合實力強勁、可信賴、合作默契的伙伴。”
因此,在羅柏貴副總經(jīng)理看來,早在圣森生物成立之前,就與其集團及兄弟單位有了人才、技術(shù)、項目等多方面合作基礎(chǔ),并且在中國有了非常多優(yōu)秀實踐案例的Cytiva是非常理想的選擇。
此外,Cytiva一直秉承“質(zhì)量為先”,這與同樣自帶“揚子江質(zhì)量”基因的圣森生物,更是一拍即合。
而“強調(diào)質(zhì)量”也是Cytiva俞麗華女士非常看重的地方,據(jù)俞麗華女士回憶:“第一次參觀揚子江藥業(yè)時,就對這個企業(yè)展現(xiàn)出來的形象、愿景、目標(biāo)以及細(xì)化到各個事業(yè)部的質(zhì)量文化印象深刻,認(rèn)為雙方是志同道合的伙伴。”
同時,俞麗華女士談到,在此之前,Cytiva與揚子江藥業(yè)藥物研究院等已經(jīng)有了多年合作,如今看到圣森生物作為揚子江藥業(yè)生物藥轉(zhuǎn)型落地的積累,呱呱墜地,她感到非常高興,并且也為從一開始就參與到這個企業(yè)的建設(shè)中感到非常榮幸。
人才焦慮蔓延 培養(yǎng)多元化人才成發(fā)展共識
如今,科學(xué)技術(shù)日新月異,創(chuàng)新力量不斷驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級革命,數(shù)字化、智能化也正在加速顛覆傳統(tǒng),而人才,正是撬動和應(yīng)對這一切改變的關(guān)鍵。
2021年4月,Cytiva攜手《金融時報》研究部門 Longitude 發(fā)布了《全球生物制藥彈性指數(shù)》,該報告調(diào)查了20個國家的生物制藥高管和醫(yī)療行業(yè)決策者,揭示了全球生物制藥行業(yè)在供應(yīng)鏈彈性、人才儲備、研發(fā)生態(tài)系統(tǒng)、制造敏捷性以及政策法規(guī)支持五大方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
其中,生物醫(yī)藥企業(yè)面臨人才獲取方面的焦慮已經(jīng)不容忽視。
根據(jù)指數(shù)所示,人才獲取已經(jīng)成為生物制藥行業(yè)表現(xiàn)最弱的方面
在人才如此緊缺的常態(tài)下,培養(yǎng)生物醫(yī)藥專業(yè)人才庫,已成為解決生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展痛點的當(dāng)務(wù)之急。也由此,Cytiva、圣森生物雙方選擇以“生物制藥領(lǐng)域人才培養(yǎng)培訓(xùn)”為切入點。
對此,羅柏貴副總經(jīng)理談到:“圣森生物從一開始就參照FDA及歐盟的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行廠房設(shè)計,希望打造成為一個集自動化 、智能化 、數(shù)字化 、綠色節(jié)能化于一體,未來服務(wù)多領(lǐng)域產(chǎn)品布局,成長為創(chuàng)新和國際化的平臺,因此更需要培養(yǎng)和儲備大量具有跨領(lǐng)域、多學(xué)科背景知識交叉的復(fù)合型人才,以快速應(yīng)對高競爭高發(fā)展行業(yè),滿足企業(yè)快速發(fā)展需求。”
在羅柏貴副總經(jīng)理看來,未來生物醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)秀的人才標(biāo)準(zhǔn)主要有:
①專業(yè)的生物醫(yī)藥知識背景,能夠很好地完成生物制藥工藝生產(chǎn)以及研究開發(fā)工作;
②很好的學(xué)習(xí)能力,能夠不斷適應(yīng)掌握更先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)IT 技術(shù)的步伐 ;
③一定的創(chuàng)新能力,敢于打破常規(guī),為企業(yè)注入創(chuàng)新活力;
④擁有一定的海外學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗背景的人才;
……
這些標(biāo)準(zhǔn)有的需要更加地專精尖,有的則需要盡可能地交叉重疊。
此外,羅柏貴副總經(jīng)理還強調(diào),除了生物醫(yī)藥研發(fā)制藥環(huán)節(jié)的技術(shù)人才以外,生物醫(yī)藥生產(chǎn)管理人才、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商引資人才、藥品/醫(yī)療器械法規(guī)事務(wù)及市場推廣人才以及先進(jìn)的人才管理流程和系統(tǒng)……對于企業(yè)的發(fā)展也是不可或缺的。
而早在15年,Cytiva就已經(jīng)洞悉生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才需求的挑戰(zhàn)難題,將人才培養(yǎng)作為服務(wù)中國策略的重要方向。
據(jù)俞麗華女士介紹,從2006年開始,Cytiva就啟動了被稱為生物醫(yī)藥界的黃埔軍校的——Fast Trak項目,該項目為中國生物制藥界提供了從研發(fā)到生產(chǎn),包括上游細(xì)胞培養(yǎng)技術(shù)、細(xì)胞基因治療技術(shù)、下游純化技術(shù)、法規(guī)驗證,QC相關(guān)的培訓(xùn)。
據(jù)悉,2019年,F(xiàn)ast Trak中國建立了亞洲首家“生物制造工藝培訓(xùn)學(xué)院”,預(yù)計每年可滿足4000人次的培訓(xùn)需求。
而在2021年,F(xiàn)ast Trak成立15周年之際,Cytiva再次啟動了Fast Trak 2.0 擴建計劃,旨在未來為全行業(yè)提供更全面的人才培訓(xùn)和技術(shù)賦能。
從人才培養(yǎng)出發(fā) 推動創(chuàng)造更多中國“新”
“一個人走得快,一群人走得遠(yuǎn)”,在俞麗華女士看來,Cytiva的中國策略一直秉承著開放合作的姿態(tài),致力于攜手更多中國政、產(chǎn)、學(xué)、研各界力量,創(chuàng)造更多中國“新”。
對于圣森生物的合作,她更是寄予厚望。
據(jù)悉,除了早期階段就開展的人才技術(shù)、管理能力的培訓(xùn)合作,Cytiva還將聯(lián)合圣森生物同步推動抗體等生物制藥的研發(fā)中試生產(chǎn)等項目。
俞麗華女士介紹到:“在圣森生物的一期項目中,Cytiva為圣森生物投入了生產(chǎn)工藝端到端的解決方案,以期盡快完成一期項目建設(shè),實現(xiàn)藥品盡快上市,未來好盡快推動圣森生物二期三期的建設(shè)工程。此外,Cytiva還將在供貨與質(zhì)量保證、市場活動、降本增效、售后服務(wù)等方面與圣森生物展開進(jìn)一步合作。”
從圣森生物到泰州、再到整個中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),在俞麗華女士看來,圣森生物項目的成功打造,不僅可以成為揚子江藥業(yè)生物藥落地的成功個例,更能夠帶動泰州生物醫(yī)藥城的升級發(fā)展、同時還能夠成為整個中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)圈的示范案例,為今后切實地幫助孵化更多高價值的項目生根落地打下堅實基礎(chǔ),助力中國醫(yī)藥行業(yè)源頭創(chuàng)新。
而這也是Cytiva對圣森生物項目倍加重視的原因。
而對于攜手Cytiva,圣森生物未來的發(fā)展愿景如何?
羅柏貴副總經(jīng)理表示,不僅僅是為了“一群人走得遠(yuǎn)”,更是為了“一群人也可以走得更快。”
在如今越來越趨于國際化的高速競爭環(huán)境中,單打獨斗地創(chuàng)新突圍也許可行,但那一定會耗費大量的時間、資源和精力,付出巨大的努力,甚至可能不會有對等的收益,反而給競爭者留夠了充裕的時間拉開差距。
特別是在前沿領(lǐng)域的引領(lǐng)性尖端技術(shù)上,只有融合來自全球的力量,才能完成一個產(chǎn)品、一個產(chǎn)業(yè)的升級跨越。
因此,圣森生物希望可以借力和復(fù)制Cytiva在人才、技術(shù)、項目等方方面面的先進(jìn)經(jīng)驗、優(yōu)勢資源,快速實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)換,爭取做到快跑一步,形成后發(fā)優(yōu)勢。
期待在2023年底、2024年初,圣森生物第一個產(chǎn)品實現(xiàn)上市。
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