作為高投入、高研發(fā)、高風(fēng)險的科技型行業(yè),醫(yī)藥企業(yè)間的“專利之爭”不絕于耳。最典型的,莫過于仿制藥與專利藥的專利大戰(zhàn)、醫(yī)療器械專利侵權(quán)糾紛等等。
由于我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,使得市場競爭非常激烈。加上,醫(yī)療器械的高技術(shù)屬性,以及藥企對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識的提高等,近年來我國頻繁發(fā)生醫(yī)療器械“專利之爭”。其中,以邁瑞醫(yī)療與“小邁瑞”理邦儀器這對“冤家”,最為典型。
邁瑞與理邦的創(chuàng)始人,曾經(jīng)“師出同門”(就職于深圳安科高公司),后來各自創(chuàng)業(yè)。由于雙方業(yè)務(wù)相近,經(jīng)常爆發(fā)“專利大戰(zhàn)”,而邁瑞總是能打贏官司,這直接導(dǎo)致兩家公司出現(xiàn)了巨大差異。
如今,邁瑞醫(yī)療已成長為國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)的絕 對龍頭,總市值高達(dá)5509億元,而理邦儀器的市值卻僅有百億元,前者是后者的56倍。如此來看,理邦儀器是否仍有投資價值呢?
一、豐富的產(chǎn)品線
理邦儀器成立于1995年8月,總部位于深圳龍崗區(qū),于2011年4月21日在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市,三大創(chuàng)始人張浩、祖幼冬、謝錫城分別持有公司20.98%、17.21%、17.12%的股權(quán),累計持有55.31%股權(quán)。
經(jīng)過近26年的發(fā)展,公司主要從事醫(yī)療電子設(shè)備和體外診斷產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù),主要涵蓋病人監(jiān)護(hù)、心電診斷、超聲影像、婦幼健康、體外診斷、智慧健康六大領(lǐng)域。
目前,公司在生理信號檢測、醫(yī)用換能器、主控平臺、血?dú)怆娊赓|(zhì)、微流控、磁敏免疫、便攜彩超等方面掌握多項(xiàng)核心技術(shù)。
自2011年以來,公司通過不斷推出新產(chǎn)品,使產(chǎn)品線從傳統(tǒng)的病人監(jiān)護(hù)、婦幼健康、心電診斷等,往體外診斷IVD(POCT,即時檢驗(yàn))和彩超產(chǎn)品線等布局。
理邦儀器的產(chǎn)品線布局之路:
眾所周知,理邦儀器所在的醫(yī)療器械行業(yè),屬于典型的技術(shù)密集型、知識密集型行業(yè),核心技術(shù)研發(fā)、專利保護(hù)等尤為重要。特別是與跨國巨頭對標(biāo),技術(shù)壁壘要足夠高。
畢竟,醫(yī)藥企業(yè)的高毛利,正是來源于價值創(chuàng)造。不管是醫(yī)療器械,還是藥物研發(fā)、醫(yī)療服務(wù),高毛利都來源于醫(yī)藥企業(yè)所積累的產(chǎn)品批文、技術(shù)專利、供應(yīng)鏈等等資產(chǎn)。這不僅體現(xiàn)出藥企的上下游議價能力,更反映出護(hù)城河是否足夠深、足夠?qū)挕?/p>
財報顯示,截至2020年上半年,理邦儀器累計獲得發(fā)明專利337項(xiàng)、實(shí)用新型345項(xiàng)、外觀設(shè)計151項(xiàng)。公司研發(fā)的i15血?dú)馍治鰞x,憑借其快速、便捷的檢測工作流和準(zhǔn)確的檢測結(jié)果,成為新冠疫情臨床分型和病人病情監(jiān)測的重要手段之一,得到國內(nèi)外用戶的廣泛認(rèn)可。
如此豐富的產(chǎn)品線,以及技術(shù)研發(fā)成果,一方面得益于公司多年來持續(xù)不斷的研發(fā)投入。
自2011年上市至2020年三季度末,公司已累計投入研發(fā)資金約14.05億元。其中,2019年研發(fā)投入1.95億元,占當(dāng)期營業(yè)收入的比例(研發(fā)費(fèi)用率)為17.13%,較去年同期增長了9.41%,并遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于邁瑞醫(yī)療(8.85%)、安圖生物(11.65%)、萬孚生物(7.72%)、萬東醫(yī)療(7.1%)等同行。
2017-2019年研發(fā)費(fèi)用 來源:公司財報
另一方面,公司通過“外延擴(kuò)張”的模式,加快擴(kuò)充產(chǎn)品線。
公司先是在2010年成立印度、美國等子公司,布局海外市場。之后,又在2015年成立了俄羅斯、德國等子公司,并通過收購EL(聯(lián)合實(shí)驗(yàn)),參股東莞博識,進(jìn)軍IVD領(lǐng)域。
2019年10月,公司通過旗下全資子公司理邦診斷以240萬美元完成對LGCLimited的快速診斷(POCT)ClariLight分子診斷平臺業(yè)務(wù)的收購,同時還與LGC建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方將共同開發(fā)基于ClariLight平臺的分子診斷試劑,以及提供試劑生產(chǎn)所需的酶和寡核苷酸等原材料。
二、優(yōu)質(zhì)的基本面
很顯然,在醫(yī)療器械國產(chǎn)化替代的大浪潮、大趨勢下,誰能快速占據(jù)全球市場,誰的競爭優(yōu)勢就更大。
目前,理邦儀器在全球設(shè)有5大研發(fā)中心(深圳、東莞、西安、硅谷及圣地亞哥),在美國、英國、俄羅斯、印度等多個國家和地區(qū)擁有營銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),產(chǎn)品覆蓋了國內(nèi)30000多家醫(yī)療機(jī)構(gòu),并在170多個國家和地區(qū)建立了銷售渠道,初步實(shí)現(xiàn)了公司全球化的戰(zhàn)略目標(biāo)。
從市場區(qū)域來看,截至2019年底,中國境外市場實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.31億元,占總營收比重為55.56%;中國境內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入5.05億元,占比44.44%,市場結(jié)構(gòu)較為平衡。毛利率方面,公司國內(nèi)外毛利率長期維持在55%左右,公司整體毛利率水平表現(xiàn)較為穩(wěn)健。
理邦儀器產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 來源:公司財報
細(xì)分產(chǎn)品看,公司的收入來源較為分散。其中,多參數(shù)監(jiān)護(hù)產(chǎn)品及系統(tǒng)占比最高,2019年以3.97億元營收占比35.82%。
由于新冠疫情的影響,公司與疫情直接相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備出貨量迅速提升,截至2020年上半年,病人監(jiān)護(hù)系列產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營收8.72億元,同比大幅增長393.5%,營收比例大幅提高至69.24%。其次為體外診斷,以1.12億的營收占比8.88%,同比上一年大幅增長57.4%。
據(jù)統(tǒng)計,在2017年國內(nèi)監(jiān)護(hù)儀市場競爭格局中,邁瑞醫(yī)療的市場份額高達(dá)64.8%,以絕 對的優(yōu)勢占據(jù)龍一位置。而理邦儀器則以3.7%的市場份額,僅次于飛利浦(17.7%)、GE(3.8%),位列第四,國產(chǎn)第二。
而作為國內(nèi)目前產(chǎn)品系列最全、產(chǎn)品最多的專業(yè)心電廠家之一,憑借著用戶遍布全國各地,醫(yī)院認(rèn)可度高等優(yōu)勢,公司產(chǎn)品出口歐美等100多個國家和地區(qū),出口金額穩(wěn)居國內(nèi)第一位。
正如前文所言,公司豐富的產(chǎn)品線,得益于外延擴(kuò)張的經(jīng)營模式。
但值得一提的是,理邦的收購并沒有像其他器械公司那樣,產(chǎn)生過高的商譽(yù)和負(fù)債。
財報顯示,2017-2019年,商譽(yù)分別為1.01億元、8180萬元、8654萬元,同比增長分別為1.67%、-18.78%、5.8%。同時,商譽(yù)占凈資產(chǎn)比例分別為8%、6.5%、6.6%,并不高,因此不存在高額的資產(chǎn)減值損失。
另外,公司的資產(chǎn)負(fù)債率多年保持在穩(wěn)定水平。2017-2019年,資產(chǎn)負(fù)債率分別為12.3%、12.75%、13.25%,這主要源于公司合理的利用現(xiàn)金流。例如,公司收購LGC的資金來源為子公司理邦診斷的自有資金。
在強(qiáng)勁的盈利能力、負(fù)債能力等支持下,公司的整體業(yè)績表現(xiàn)靚麗。
數(shù)據(jù)來源:公司公告,西南證券整理
據(jù)西南證券研報顯示,自2015年以來,公司的收入規(guī)模從2015年的5.5億元增長至2019年的11.4億元,年均復(fù)合增長率CAGR為20%,歸母凈利潤從2016年的0.3億元增長至2019年1.3億元(2015年由于一次性損益對當(dāng)期利潤影響較大),年均復(fù)合增長率為44%,顯著高于同期收入端增速。
1月18日,理邦儀器發(fā)布2020年業(yè)績預(yù)告:預(yù)計2020年凈利潤為6.46億-6.66億元,同比增長390%-405%。歸其原因,主要得益于新冠肺炎疫情的影響,核心產(chǎn)品銷售大增所致。
三、邁瑞的啟示
那么,問題來了。
既然理邦儀器擁有優(yōu)質(zhì)的基本面,豐富的產(chǎn)品線,為何市值僅有百億,與“師出同門”的邁瑞醫(yī)療相差巨大呢?
歸結(jié)原因,有如下幾點(diǎn):
1.布局早且銷售策略實(shí)施得當(dāng)。
早在邁瑞成立的第二年(1992年),便推出了第一款自研產(chǎn)品——中國第 一臺血氧飽和度監(jiān)護(hù)儀。之后,公司保持每隔幾年便推出新品的節(jié)奏,從1998年到2009年,公司的生命信息與支持、體外診斷以及醫(yī)學(xué)影像三大產(chǎn)品線主基調(diào)就已經(jīng)基本形成。
在新產(chǎn)品研發(fā)的同時,邁瑞還對上下游的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合。例如,通過并購整合經(jīng)銷商,建立了澳洲業(yè)務(wù)區(qū)域市場的渠道優(yōu)勢。
最重要的是,邁瑞的銷售策略是從低端(三、四線城市)到高端(一、二線城市)的過程,在快速攻略國內(nèi)市場(多個細(xì)分產(chǎn)品均為國內(nèi)第一,國產(chǎn)替代意識早前)的同時,還能將監(jiān)護(hù)儀等核心產(chǎn)品銷售至北美等發(fā)達(dá)國家。
2.研發(fā)投入大。
雖然理邦儀器的研發(fā)費(fèi)用率比邁瑞醫(yī)療高,但是研發(fā)投入?yún)s不在一個體量。財報顯示,2017-2019年,邁瑞的研發(fā)投入分別為10.18億元、12.67億元、14.66億元。
如此大手筆的研發(fā)支出,為邁瑞每年推出十幾款新產(chǎn)品,平均每款新產(chǎn)品至少運(yùn)用10項(xiàng)專利技術(shù),提供了強(qiáng)大支撐。目前,邁瑞還計劃通過復(fù)制成功的模式,布局微創(chuàng)外科、骨科、獸用儀器等新領(lǐng)域。
可以看到,邁瑞先是通過強(qiáng)勁的銷售優(yōu)勢,打造出某個自主研發(fā)的強(qiáng)勢單品。待做出品牌效應(yīng)后,再通過收購、自研等方式擴(kuò)充“第二曲線”(如體外診斷類、醫(yī)學(xué)影像類等產(chǎn)品線),并繼續(xù)打造血球、化學(xué)發(fā)光、彩超等重磅產(chǎn)品。一步一步從鞏固賽道寡頭,成長為行業(yè)龍頭,是邁瑞的成功啟示。
四、結(jié)語
總結(jié)來看,在國產(chǎn)替代的大趨勢下,理邦儀器所處的醫(yī)療器械行業(yè)仍為優(yōu)質(zhì)賽道。
盡管公司布局新產(chǎn)品線的速度相對較慢,但目前在不斷提高盈利能力的同時,也為后續(xù)的產(chǎn)品銷售打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
從投資角度看,目前理邦儀器的市值僅有百億,市盈率也僅有15.54倍,相比其他器械公司,還有著非常大的提升空間。
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