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CPHI制藥在線 資訊 靠“棉花”年賺30億,他如何成為醫(yī)用輔料大王?

靠“棉花”年賺30億,他如何成為醫(yī)用輔料大王?

作者:露露君  來源:藥智網(wǎng)
  2020-11-26
他,將不足5人的生產(chǎn)口罩小廠,經(jīng)營20多年,發(fā)展成為中國醫(yī)用敷料行業(yè)出口第一的企業(yè)。

       他,將不足5人的生產(chǎn)口罩小廠,經(jīng)營20多年,發(fā)展成為中國醫(yī)用敷料行業(yè)出口第一的企業(yè)。

       還是他,年過半百再創(chuàng)業(yè),用“一朵棉花”投身電商行業(yè),年賺30億,被稱為“中國棉花大王”。

       近日,“2020福布斯中國富豪榜”發(fā)布,他憑借440億元,居“2020福布斯中國健康富豪榜”第11位。

       他就是李建全,穩(wěn)健醫(yī)療集團(tuán)創(chuàng)始人,深圳全棉時(shí)代科技有限公司總經(jīng)理。今天,醫(yī)藥人物志就來給大家揭秘這位“棉花大王”的故事。

       將困境變?yōu)闄C(jī)遇

       20世紀(jì)50年代,李建全出生于湖北黃岡浠水縣一個(gè)貧農(nóng)之家,從湖北省外貿(mào)學(xué)院(現(xiàn)更名為武漢紡織大學(xué)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院)畢業(yè)后,被分配到湖北省醫(yī)藥保健品進(jìn)出口公司,當(dāng)了一名外銷員,成為中國第一批做外貿(mào)出口的人。

       1988年,李建全敏銳地洞察到外貿(mào)行業(yè)正在發(fā)生的變化,以往把出口業(yè)務(wù)交給外貿(mào)公司的工廠也開始自營出口。他判斷,只做外貿(mào)的公司不可持續(xù)。于是,李建全做出了影響一生的決定,放下奮斗近10年、人人羨慕的國企“鐵飯碗”,南下珠海尋求發(fā)展。

       1989年7月5日,李建全對這一天記憶猶新,他踏入了改革開放的前沿、經(jīng)濟(jì)特區(qū)——珠海另辟新天地。好不容易找到一家小公司謀職,誰料一年半后,由于他所專注的醫(yī)療用品出口利益過少,經(jīng)理委婉地奉勸他另謀高就。

       1991年,李建全創(chuàng)辦了自己的企業(yè)——珠海穩(wěn)健公司,依舊選擇了醫(yī)用敷料出口這條路,當(dāng)上了騎自行車的老板,那一年他36歲。他說選擇“穩(wěn)健”作為自己的公司名稱,是為了時(shí)刻提醒自己要“穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事,健健康康做人”。

       經(jīng)營初期,困難重重,訂單少,利潤低,資金周轉(zhuǎn)困難。然而,李建全始終堅(jiān)守一個(gè)理念,無論訂單大小,無論賺不賺錢,寧可犧牲利潤,在質(zhì)量上也必須滿足客戶需求,不打絲毫折扣。正是這種誠信負(fù)責(zé)的**,逐步取得了客戶的信任,生意開始做大,公司開始擴(kuò)張,李建全的人生翻開了一個(gè)全新的篇章。

       2003年,穩(wěn)健醫(yī)療推出了“Winner”自有品牌醫(yī)用敷料,這段時(shí)期穩(wěn)健醫(yī)療的重心開始向國內(nèi)市場傾斜,業(yè)務(wù)也從 OEM 貼牌逐步向自有品牌靠攏。

       20多年來,從開辦一個(gè)僅有3名員工的小公司到成為擁有6000多名員工的國際化集團(tuán)公司,李建全已將穩(wěn)健醫(yī)療打造成“中國醫(yī)用敷料行業(yè)出口第一”的企業(yè),成為中國醫(yī)用敷料龍頭企業(yè)。

       左手健康生活,右手醫(yī)用敷料

       年過半百,就在所有人都認(rèn)為李建全要“退隱江湖”時(shí),他開始了二次創(chuàng)業(yè)。

       行業(yè)內(nèi),李建全有一個(gè)綽號,叫“棉花狂人”。他堅(jiān)持認(rèn)為,棉花是一種天然纖維,具有極佳的透氣性、保暖性和舒適性,應(yīng)該具備更多的開發(fā)空間。

       2008年前后,在李建全的堅(jiān)持下,公司研發(fā)了全棉水刺無紡布。“做了十幾年醫(yī)用敷料,有個(gè)困難始終困擾著我,傳統(tǒng)醫(yī)用紗布易掉紗頭并引發(fā)傷口感染,為了解決這個(gè)問題,公司用了三年時(shí)間研發(fā)出了全棉水刺無紡布。”李建全曾公開解釋。

       雖然公司在醫(yī)用敷料的技術(shù)上有了再一次的突破,但是可惜的是全面水刺無紡布并沒有醫(yī)用標(biāo)準(zhǔn),無法進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域。

       李建全再次陷入了“困境”。

       在這種情況下,李建全仍從“大健康”的視角出發(fā),在2009年創(chuàng)建了“全棉時(shí)代”品牌,全面進(jìn)入健康生活范疇內(nèi)的C端領(lǐng)域,并在之后推出了“梁津生活”健康美麗生活平臺。

       經(jīng)歷了初進(jìn)C端的迷茫和探索后,截至目前公司在健康生活領(lǐng)域已經(jīng)覆蓋了母嬰、兒童、成人等多個(gè)消費(fèi)群體,橫跨高端純棉柔巾、女性護(hù)理、嬰童護(hù)理、成人服飾、家紡用品等多條產(chǎn)品線,并實(shí)現(xiàn)了線上線下的銷售渠道的建設(shè)。

       最終,按照穩(wěn)中有進(jìn)的節(jié)奏,2014年,全棉時(shí)代實(shí)現(xiàn)了整體盈利,營收達(dá)到3.4億元,經(jīng)過幾年高速發(fā)展,2018年更是拿下近30億元的營收。

       在穩(wěn)健醫(yī)療的大框架下,李建全實(shí)現(xiàn)了左手健康生活、右手醫(yī)用敷料的業(yè)務(wù)格局。

       今年9月17日,63歲的李建全帶著他的穩(wěn)健醫(yī)療亮相深交所。上市首日,穩(wěn)健醫(yī)療股價(jià)大漲近70%。

       李建全說,穩(wěn)健醫(yī)療不變的價(jià)值在于引領(lǐng),引領(lǐng)中國的醫(yī)用輔料在歐美和日本市場成為第一,重啟國貨的品牌價(jià)值;而棉花所代表的大健康產(chǎn)業(yè),則是引領(lǐng)綠色的消費(fèi)觀念,倡導(dǎo)棉花及其背后的綠洲圖景。

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