不久前，這樣一則新聞吸引了我們的注意——2019年8月5日，英特爾旗下的投資機(jī)構(gòu)英特爾投資（Intel Capital）領(lǐng)投了醫(yī)學(xué)影像公司EXO Imaging的B輪融資，融資金額為3500萬美元。消息傳出后，當(dāng)天英特爾的股價(jià)并沒有太大的波動(dòng)，但當(dāng)日成交量創(chuàng)造了最近3個(gè)月來的新高。沒過多久，8月19日，梅卡曼德機(jī)器人又宣布獲得了英特爾的投資，這家初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)在醫(yī)院藥房部署了“3D+AI+工業(yè)機(jī)器人”的智能解決方案。

       在此之前。2019年4月，英特爾投資才領(lǐng)投了兩家醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)的A輪融資，分別是計(jì)算機(jī)病理學(xué)公司Reveal Biosciences和提供遠(yuǎn)程醫(yī)療數(shù)據(jù)監(jiān)測及分析軟件的Medical Information。

       對這兩家企業(yè)的布局，讓一年一度向投資者匯報(bào)投資成果的英特爾投資全球峰會(huì)上第一次單獨(dú)劃分出醫(yī)療的投資目錄。更巧的是，國內(nèi)醫(yī)療AI頭部企業(yè)匯醫(yī)慧影也以英特爾戰(zhàn)略投資合作伙伴和中國醫(yī)療影像AI頭部企業(yè)的雙重身份受邀出席了19屆英特爾投資全球峰會(huì)。

       這一切似乎都在向我們說明，作為IT巨頭的英特爾正在悄然開始在醫(yī)療領(lǐng)域布局。于是，動(dòng)脈網(wǎng)（微信號：vcbeat）對英特爾過往在醫(yī)療的布局產(chǎn)生了濃厚的興趣，并翻查了過去英特爾有關(guān)醫(yī)療領(lǐng)域近20年的新聞，梳理出英特爾的醫(yī)療全景圖。

       為了賣芯片！英特爾早期與醫(yī)療的結(jié)緣

       作為全球的芯片廠商之一，英特爾是X86架構(gòu)的主要奠基者。絕大部分臺(tái)式機(jī)和筆記本處理器，還有機(jī)房里的服務(wù)器芯片都基于這一架構(gòu)。因此，不那么嚴(yán)格地說，英特爾早就和醫(yī)療結(jié)緣——雖然大部分時(shí)候它只是被動(dòng)扮演設(shè)備供應(yīng)商的角色。

       有據(jù)可查的信息，英特爾試圖主動(dòng)結(jié)緣醫(yī)療行業(yè)的第一次出現(xiàn)在1998年2月24日。在英特爾官方網(wǎng)站上可以查詢到的最早的新聞稿之一中有這樣一則新聞稿：“英特爾和CommuniHealth宣布一項(xiàng)計(jì)劃，幫助患者和醫(yī)生更好地管理慢性疾病”。CommuniHealth（如今已無處考證）是當(dāng)時(shí)一家專門提供個(gè)人化在線健康信息的公司。

       通過與英特爾合作提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，糖尿病患者可以使用PC來跟蹤血糖水平、飲食和活動(dòng)，并將這些信息分享給CommonHealth的專業(yè)保健人員，再由他們在線給出醫(yī)療建議。考慮到1998年1月，奔騰Ⅱ處理器才剛剛發(fā)布；當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)還在通過電話線撥號上網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)速最快也僅有可憐的52.6Kb/s（如今的光纖網(wǎng)速可達(dá)100Mb/s，而1Mb=1024Kb），這已經(jīng)是一個(gè)相當(dāng)超前的舉動(dòng)了。

       時(shí)任英特爾董事長的Andrew S Grove（安迪·格魯夫，英特爾的創(chuàng)始人之一）敏銳地注意到互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)療信息化的加成。當(dāng)年10月，英特爾聯(lián)合美國醫(yī)學(xué)會(huì)和美國兒科學(xué)會(huì)共同舉辦了Internet Health Day。Andrew S Grove做了開場演講，預(yù)測醫(yī)療保健領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的變革。無論是英特爾本身，還是英特爾旗下的投資業(yè)務(wù)在當(dāng)時(shí)也一直試圖以互聯(lián)網(wǎng)為切入點(diǎn)聯(lián)姻醫(yī)療。不過，很顯然，世紀(jì)交接那場著名的“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”徹底改變了這個(gè)方向。

       2003年開始，WiFi技術(shù)的逐漸成熟讓英特爾再一次嘗試用技術(shù)改變醫(yī)療。時(shí)任英特爾前瞻性健康研究項(xiàng)目經(jīng)理的Eric Dishman在當(dāng)年舉辦的老齡服務(wù)未來會(huì)議（Future of Aging Services Conference）上試圖探討英特爾在醫(yī)療領(lǐng)域前途的領(lǐng)域，著重強(qiáng)調(diào)了家庭傳感器網(wǎng)絡(luò)對于醫(yī)療健康的加成作用。

       在經(jīng)過了一段時(shí)間的摸索后，英特爾在醫(yī)療上確定了方向。美國紐約時(shí)間2005年1月17日，英特爾宣布對公司結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大刀闊斧的改組，新增數(shù)字醫(yī)療部門（Digital Health Group，后改名為Health and Life Science Group，即醫(yī)療衛(wèi)生與生命科學(xué)部），由副總裁Louis Burns主管，主要任務(wù)是探索英特爾處理器在醫(yī)療研究和個(gè)人衛(wèi)生保健中新的應(yīng)用方式。

       從數(shù)字醫(yī)療部門的這一目標(biāo)中可以清晰地看出，英特爾成立該部門的初衷主要是為了擴(kuò)大自家芯片的應(yīng)用范圍。畢竟，這是英特爾的核心競爭力所在。

       在這種理念的驅(qū)使下，英特爾的數(shù)字醫(yī)療部門先后結(jié)合英特爾的芯片研發(fā)了MCA平臺(tái)（Mobile Clinical Assistant），基于該平臺(tái)的Motion C5醫(yī)療平板在當(dāng)時(shí)也是相當(dāng)超前的產(chǎn)品——直到2010年，蘋果才發(fā)布我們熟知的iPad。

       2008年7月10日成為了英特爾醫(yī)療事業(yè)的又一個(gè)里程碑。集成了一系列醫(yī)療管理軟件的Intel Health Guide平板通過了FDA的510（k）認(rèn)證，也是英特爾第一款通過FDA認(rèn)證的醫(yī)療設(shè)備。

       這期間，英特爾還通過合作參與到醫(yī)療行業(yè)中。比如，與GE醫(yī)療結(jié)盟并組建新的醫(yī)療保健合資公司Care Innovations（這家公司開發(fā)了很多醫(yī)療解決方案，比如遠(yuǎn)程病人管理和家庭自我診斷方案等），資助醫(yī)療教育及年輕天才的醫(yī)療研究項(xiàng)目等。這些都大大提升了英特爾在醫(yī)療領(lǐng)域的存在感。

       2013年開始，隨著技術(shù)的發(fā)展，英特爾開始以更加廣泛的方式來參與醫(yī)療領(lǐng)域。包括遠(yuǎn)程醫(yī)療、可穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)IoT、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和AI等英特爾都有涉足。2012年，谷歌利用16000顆英特爾多核處理器打造了名為“Google Brain”的AI，并在Youtube視頻中識別出貓，成為AI發(fā)展的標(biāo)志性事件。隨后，麻省理工學(xué)院和哈佛大學(xué)Broad研究院利用英特爾處理器的AVX矢量指令集，將基因信息分析和監(jiān)測速度提升了3~5倍。

       以此為契機(jī)，英特爾發(fā)現(xiàn)了AI在醫(yī)療領(lǐng)域的巨大潛力，以及自身產(chǎn)品在AI上的巨大優(yōu)勢，逐漸開始將醫(yī)療領(lǐng)域的注意力聚焦到了AI領(lǐng)域。比如，Intel就和諾華合作，利用AI來加速藥物研發(fā)；和飛利浦合作加快醫(yī)療AI深度學(xué)習(xí)的速度；并和西門子合作嘗試挖掘AI實(shí)時(shí)診斷MRI的潛力。

       Eric Dishman是英特爾醫(yī)療布局的靈魂人物。他于1999年加入英特爾，并自2005年起擔(dān)任英特爾醫(yī)療衛(wèi)生與生命科學(xué)部的總經(jīng)理，負(fù)責(zé)英特爾醫(yī)療和生命科學(xué)相關(guān)的跨部門策略的制定、產(chǎn)品、研發(fā)以及政策立項(xiàng)。在離開英特爾的時(shí)候，他已經(jīng)是英特爾院士兼醫(yī)療衛(wèi)生與生命科學(xué)部的副總裁。他所領(lǐng)導(dǎo)的部門專注于提升英特爾在醫(yī)療信息化、基因信息與個(gè)性化醫(yī)療，消費(fèi)者健康以及協(xié)作醫(yī)療技術(shù)等領(lǐng)域的成長。

       Eric Dishman的經(jīng)歷堪稱傳奇。他在十幾歲的時(shí)候被診斷出患有一種罕見的腎癌。在2012年腎移植手術(shù)成功之前，他和疾病搏斗了23年。在此之前，幾乎每隔兩年就會(huì)被醫(yī)生通知還剩1年或者1年半的壽命。直至他接受了腫瘤DNA的測序，才找到了幫助挽救其生命的治療方案。

       盡管身患重病，Eric Dishman在自己的崗位上干得相當(dāng)出色。疾病使他更能理解技術(shù)對于醫(yī)療進(jìn)步的作用。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，英特爾從無到有一步一步建立起了醫(yī)療領(lǐng)域的布局?？梢哉f，沒有Eric Dishman，就沒有英特爾今天在醫(yī)療的布局。這使他也獲得了認(rèn)可，2016年4月，Eric Dishman被提名擔(dān)任美國NIH（國立衛(wèi)生研究院）精準(zhǔn)醫(yī)療項(xiàng)目PMI（Precision Medicine Initiative）負(fù)責(zé)人。在那之后，Eric Dishman現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)由PMI演進(jìn)而來的All of Us研究項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目有100萬人參與，旨在進(jìn)一步研究精準(zhǔn)醫(yī)療。

       英特爾和英偉達(dá)的醫(yī)療AI競爭日趨白熱化

       既生瑜，何生亮。提到AI，就不能不提到英特爾避不開的老對手英偉達(dá)（NVIDIA）。英偉達(dá)的主打產(chǎn)品GPU原本是為3D圖形渲染而生，在PC架構(gòu)中與英特爾的主打產(chǎn)品CPU屬于相生相依的關(guān)系，兩者并不沖突。但在AI應(yīng)用中，尤其在如今計(jì)算機(jī)視覺和語音處理占據(jù)絕對主流的醫(yī)療AI應(yīng)用中，GPU具有先天的優(yōu)勢。

       2013年，英偉達(dá)與斯坦福大學(xué)合作，利用GPU打造了當(dāng)時(shí)性能最強(qiáng)的AI神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，用16臺(tái)GPU服務(wù)器就將AI性能提升到了Google Brain的6.5倍——后者使用的16000顆CPU需要多達(dá)1000臺(tái)服務(wù)器容納，GPU在AI中的優(yōu)勢由此可見一斑。時(shí)至今日，絕大部分醫(yī)療AI企業(yè)都采用了英偉達(dá)以GPU為主要算力的方案。國內(nèi)醫(yī)療AI的頭部企業(yè)，如推想（2017）、商湯（2017）和依圖（2018）都悉數(shù)在NVIDIA GTC大會(huì)上亮相。

       盡管如此，GPU在AI應(yīng)用中也不是一直占有優(yōu)勢的。因?yàn)镚PU的內(nèi)存處理能力有限，CPU在某些需要超大容量內(nèi)存的（數(shù)十GB乃至上百GB）場合時(shí)要優(yōu)于GPU的表現(xiàn)。在與專為某個(gè)用途定制的ASIC，比如捆綁了AI算法的AI芯片比較時(shí)，GPU也沒有優(yōu)勢。

       正是因?yàn)檫@個(gè)原因，2018年還在參加英偉達(dá)GTC大會(huì)的依圖科技在2019年發(fā)布了AI芯片求索（QuestCore），專門為依圖的AI算法進(jìn)行優(yōu)化，大幅提升了特定AI場景的算力。據(jù)稱一臺(tái)基于四核求索芯片的服務(wù)器提供的算力與內(nèi)置8張英偉達(dá)P4 GPU的服務(wù)器相當(dāng)，體積僅有后者一半且功耗不到20%，充分說明了專用ASIC的巨大潛力。英特爾也看到了這一點(diǎn)，在2015年8月收購了Nervana System這家在AI專用芯片領(lǐng)域享有盛譽(yù)的企業(yè)，并在2016年又收購了高性能視覺處理芯片商Movidius。隨后，英特爾發(fā)布了自己的第一款A(yù)I芯片——Lake Crest，號稱AI性能比GPU強(qiáng)10倍；最新一代Spring Crest（Nervana NNP-L）在AI算力上據(jù)稱比第一代Lake Crest又提升了3~4倍。與此同時(shí)，英特爾還在桌面酷睿處理器采用的Ice Lake架構(gòu)基礎(chǔ)上，將內(nèi)部的核顯核心替換為AI推理加速器，并在其上添加DSP引擎的方式，研發(fā)出Spring Hill AI處理器（Nervana NNP-I）——這款芯片已在8月21日發(fā)布，可在現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心無縫部署的AI處理器可以支持所有主流深度學(xué)習(xí)框架。

       AI芯片雖好，但研發(fā)和生產(chǎn)都需要耗費(fèi)巨資。配合專用算法的FPGA因其較為靈活的可配置特性和特定環(huán)境不遜于GPU的性能成為了AI公司的另外一個(gè)選擇。簡單來說，在寫入軟件前FPGA具有勝于CPU的通用性，在寫入軟件后則有類似ASIC的表現(xiàn)。FPGA同樣是一個(gè)高度壟斷的市場，2016年，賽靈思（Xilinx）和阿爾特拉（Altera）分別占據(jù)了53%和36%的市場份額。英特爾同樣進(jìn)行了布局，于2015年6月以167億美元的價(jià)格收購阿爾特拉，這也是英特爾歷史上規(guī)模的交易。

       即使在英偉達(dá)占據(jù)絕對優(yōu)勢的GPU領(lǐng)域，英特爾也開始有所作為。近年來，英特爾一直在試圖開發(fā)高性能GPU，但進(jìn)程一直不理想。2017年，英特爾吸引了AMD前GPU部門負(fù)責(zé)人和首席架構(gòu)師Raja Koduri及其團(tuán)隊(duì)加盟，這一進(jìn)度陡然加快。據(jù)稱，可用于AI計(jì)算的Xe高性能GPU最快將在2020年面世。

       可以這么說，英特爾對于醫(yī)療AI并不是一時(shí)興起，而是經(jīng)過深思熟慮后，進(jìn)行了一番全面的戰(zhàn)略布局。盡管起點(diǎn)沒有英偉達(dá)高，但隨著英特爾之前的投資結(jié)出碩果，憑借更加完善的布局，未來后勁有可能會(huì)更大。

       英特爾投資補(bǔ)全布局，醫(yī)療AI是投資方向

       除了單獨(dú)的數(shù)字醫(yī)療部門，英特爾旗下獨(dú)立的投資部門英特爾投資在其布局醫(yī)療的過程中同樣起到了至關(guān)重要的作用。英特爾投資成立于1991年，曾以Corporate Business Development的名稱對外運(yùn)作。早在1998年，英特爾投資就投資了iVillage，這則新聞稿算得上是官方有據(jù)可查最早與醫(yī)療相關(guān)的投資了。雖然這家公司的betterhealth.com在線社區(qū)如今已不再運(yùn)作，但在當(dāng)時(shí)應(yīng)該算得上是最受歡迎的在線健康社區(qū)之一。

在很長一段時(shí)間里，英特爾投資對醫(yī)療領(lǐng)域并沒有關(guān)注太多。其投資重點(diǎn)更偏網(wǎng)絡(luò)、清潔能源、服務(wù)器及云、移動(dòng)設(shè)備等與英特爾傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)合較為緊密的領(lǐng)域。一直到2008年，英特爾投資宣布投資了Healthination（www.Healthination.com）這家線上醫(yī)療健康視頻提供商，才讓英特爾投資和醫(yī)療重新有了交集。2010~2012年，英特爾投資先后投資了養(yǎng)老社區(qū)Caring.com、醫(yī)療云服務(wù)商CareCloud、巴西醫(yī)療成像軟件公司Pixeon和當(dāng)時(shí)巴西的健康門戶網(wǎng)站之一Minhavida（Minhavida.com.br）。

       隨著智能設(shè)備熱潮的來臨，英特爾投資的投資方向上又新增了可穿戴設(shè)備這個(gè)選項(xiàng)——2013年，英特爾投資投資了Basis Sciense，這家公司的創(chuàng)新健康追蹤器旨在改善健康和睡眠。2016年，英特爾投資有三項(xiàng)投資與醫(yī)療相關(guān)，分別是加拿大基于云的健康數(shù)據(jù)監(jiān)控及分析軟件開發(fā)商Kinduct、開發(fā)了微型無線傳感器的CubeWorks、為老人或殘障人士家庭健康提供整體解決方案的K4Connect。

       從2017年開始，配合英特爾自身的布局，英特爾投資開始密集投資AI公司。當(dāng)年英特爾投資投資了3家AI公司，分別是Amenity Analytics、Bigstream和LeapMind。盡管這幾家公司暫時(shí)不直接與醫(yī)療業(yè)務(wù)掛鉤，但作為AI算法和解決方案的開發(fā)者，他們對于英特爾硬件布局的完善有補(bǔ)全作用。同時(shí)，計(jì)算機(jī)視覺和語音處理都有相通性，這些AI公司未必不能切入到醫(yī)療行業(yè)。在接下來2018年和2019年的投資中，英特爾投資繼續(xù)投資了多家AI公司，包括2018年的Avaamo、Gamalon、Syntiant、瑞為技術(shù)（中國），以及2019年的Sambanova Systems、Untether AI、云拿科技（中國），這些企業(yè)全都和AI相關(guān)。

       事實(shí)上，不僅是英特爾，眾多跟醫(yī)療沾邊的科技企業(yè)對于AI都非常熱情。根據(jù)埃森哲（Accenture）2017年有關(guān)醫(yī)療AI的報(bào)告，醫(yī)療市場AI的市場規(guī)模在2014年時(shí)為6億美元，到了2021年有望迅速上升到66億美元。根據(jù)市場規(guī)模，埃森哲列出了醫(yī)療AI十個(gè)最有“錢”途的應(yīng)用方向?？萍计髽I(yè)對于醫(yī)療AI的熱情也就不難理解了

       與此同時(shí)，英特爾投資在近兩年也加大了對醫(yī)療業(yè)務(wù)的直接投資。比如2017年的Synthego，這家由前SpaceX工程師創(chuàng)立的公司是基因組工程解決方案的領(lǐng)先提供商，旗下的明星產(chǎn)品CRISPRevolution是為CRISPR基因組編輯和研究而設(shè)計(jì)的合成RNA產(chǎn)品組合。其對于疾病治療和研發(fā)新藥等醫(yī)療領(lǐng)域具有非常積極的作用，這在當(dāng)時(shí)英特爾投資的投資企業(yè)中算得上是相當(dāng)另類的存在。

       2018年英特爾投資投資了來自中國的匯醫(yī)慧影，也是英特爾投資投資的第一個(gè)國內(nèi)醫(yī)療AI企業(yè)。這家醫(yī)學(xué)影像AI領(lǐng)軍企業(yè)形成了從科研到臨床的多條產(chǎn)品線，在單病種上實(shí)現(xiàn)了人工智能全流程覆蓋，包括智能篩查到智能決策、預(yù)后預(yù)測全疾病周期。

       2019年投資的Medical Informatics Corp則是一家醫(yī)療軟件公司，建立了Sickbay數(shù)據(jù)收集平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)能夠存檔、聚合和轉(zhuǎn)換跨不同設(shè)備的短期高分辨率波形數(shù)據(jù)，以支持隨時(shí)隨地的遠(yuǎn)程監(jiān)控。MIC應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)來開發(fā)預(yù)測算法，為未來基于人工智能的數(shù)據(jù)收集解決方案打下基礎(chǔ)。這些解決方案可以預(yù)測患者的風(fēng)險(xiǎn)和病情惡化，并支持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的醫(yī)療技術(shù)和以患者為中心的護(hù)理服務(wù)。

       同樣在2019年被英特爾投資投資的Reveal Biosciences則是一家計(jì)算機(jī)病理學(xué)公司。憑借穩(wěn)固的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)和專業(yè)的計(jì)算機(jī)知識，這家公司在數(shù)字病理學(xué)方面一直處于翹楚地位。最后便是前面提到的EXO Imaging，這家高性能手持超聲波平臺(tái)和AI醫(yī)療成像企業(yè)致力于為全球醫(yī)療保健專業(yè)人士提供價(jià)格合理且易于使用的醫(yī)療成像工具，使醫(yī)療保健專業(yè)人員能夠做出正確的實(shí)時(shí)決策，從而改善治療效果。尤其是Exo Imaging超聲波平臺(tái)，將最先進(jìn)的納米材料、傳感器技術(shù)、先進(jìn)的信號處理技術(shù)與半導(dǎo)體相結(jié)合，大大降低了成像成本。以“3D+AI+工業(yè)機(jī)器人”的智能解決方案獲得眾多客戶認(rèn)可的梅卡曼德機(jī)器人也獲得了英特爾的投資，它的方案已經(jīng)被廣泛部署在汽車裝配、家電、快遞中轉(zhuǎn)中心以及醫(yī)院藥房等多個(gè)領(lǐng)域，并已進(jìn)入可規(guī)?；瘡?fù)制的階段。

       很顯然，從多年未觸及到最近一兩年密集投資，英特爾投資對醫(yī)療領(lǐng)域的興趣明顯增加了不少。分析這些投資項(xiàng)目不難發(fā)現(xiàn)，英特爾投資近來對于醫(yī)療的投資指向性非常明確——基本都具有濃厚的“AI”屬性。與此同時(shí)，近年來英特爾投資了多家AI公司。如前所述，這些公司盡管暫時(shí)沒有和醫(yī)療業(yè)務(wù)掛鉤，但也不能完全排除未來介入醫(yī)療行業(yè)的可能性。

       英特爾醫(yī)療布局與其他半導(dǎo)體巨頭的對比

       那么，與英特爾類似的半導(dǎo)體巨頭們在醫(yī)療領(lǐng)域有什么樣的布局呢？根據(jù)知名市調(diào)機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布的《2018半導(dǎo)體市場占有率分析報(bào)告》，2018年全球營收前十位的半導(dǎo)體廠商分別為：

1、三星電子（750億美元）；

2、英特爾（650億美元）；

3、SK海力士（360億美元）；

4、美光科技（306億美元）；

5、博通（165億美元）；

6、高通（153億美元）；

7、德州儀器（147億美元）；

8、西部數(shù)據(jù)（93億美元）；

9、意法半導(dǎo)體（92億美元）；

10、恩智浦半導(dǎo)體（90億美元）。

       如果僅從實(shí)際業(yè)務(wù)來說，排名第一的三星電子與醫(yī)療并沒有直接交集，也沒有什么布局。其88%的營收來自于存儲(chǔ)市場的貢獻(xiàn)。但提到三星集團(tuán)，因?yàn)槿枕n大財(cái)閥的特殊機(jī)制，這個(gè)集團(tuán)幾乎涉足了所有我們想象得到的行業(yè)，其中當(dāng)然就包含了醫(yī)療行業(yè)。Samsung Healthcare算得上是專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商，旗下產(chǎn)品涵蓋了超聲波檢測、醫(yī)療影像、體外診斷和可移動(dòng)式CT設(shè)備。

       同時(shí)，三星集團(tuán)旗下還有附屬生物技術(shù)CMO公司三星生物制劑（Samsung Biologics）。除此之外，三星投資（Samsung Capital）也在醫(yī)療領(lǐng)域持續(xù)投資。同樣來自韓國的半導(dǎo)體巨頭SK海力士（SK Hynix）也有類似的情況，旗下半導(dǎo)體主業(yè)與醫(yī)療沒有直接交集，其母公司SK集團(tuán)也有涉足醫(yī)療領(lǐng)域。2003年，SK集團(tuán)就和中國衛(wèi)生部國際交流與合作中心共同入股注冊了北京第一家中外合資的綜合性醫(yī)院——北京愛康醫(yī)院，主要以醫(yī)美和健康管理為特色。

       美光（Micro Technology）和西部數(shù)據(jù)（Western Digital）都是主要的半導(dǎo)體存儲(chǔ)產(chǎn)品供應(yīng)商，后者還是目前僅存的兩家硬盤廠商之一。它們在醫(yī)療上并沒有直接布局，還是以傳統(tǒng)的設(shè)備供應(yīng)商為主，從官方的動(dòng)向來看，兩家公司對于醫(yī)療AI都有著較為濃厚的興趣。與此同時(shí)，西部數(shù)據(jù)還對數(shù)據(jù)中心和物聯(lián)網(wǎng)有所側(cè)重，旗下的西部數(shù)據(jù)投資（Western Digital Capital）投資的企業(yè)也以數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)和PC組件和子系統(tǒng)為中心，并無醫(yī)療領(lǐng)域的直接投資。

       博通（Broadcom）是網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的巨頭，光通信領(lǐng)域和傳感領(lǐng)域也是其主打產(chǎn)品。很多醫(yī)療設(shè)備都需要用到博通的產(chǎn)品，但也僅此而已。博通并沒有更多針對醫(yī)療領(lǐng)域的布局。

       高通（Qualcomm）同樣是主要的網(wǎng)絡(luò)廠商，還是4G/5G的核心供應(yīng)商之一。毫無疑問的是，高通的5G產(chǎn)品在即將到來的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有著重要的地位，幾乎所有的醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)都可能和高通的產(chǎn)品掛鉤。事實(shí)上，高通在醫(yī)療很早就有布局，2011年還專門成立了針對醫(yī)療的部門Qualcomm Wireless Health，后改名為Qualcomm Life，旗下有多個(gè)智能化醫(yī)療護(hù)理平臺(tái)。不過，在今年年初，因?yàn)槌掷m(xù)三年?duì)I收下滑，高通將這個(gè)部門賣給了私募基金Francisco Partners并將其更名為Capsule Tech。

       德州儀器（TI）和意法半導(dǎo)體（ST Microelectronics）提供的半導(dǎo)體元器件包羅萬象，幾乎所有的醫(yī)療器械和設(shè)備都會(huì)用到這兩家的元器件。不過，它們都只是單純的元器件設(shè)備供應(yīng)商，談不上更多的布局。相對而言，恩智浦（NXP）在醫(yī)用領(lǐng)域更為知名，它為醫(yī)療設(shè)備提供了一攬子的半導(dǎo)體解決方案，尤其是其所提供的MCU/MPU芯片都是醫(yī)用器械的核心部件，相當(dāng)于PC中CPU的存在。但恩智浦與醫(yī)療結(jié)合的方式也屬于比較傳統(tǒng)的設(shè)備供應(yīng)商的模式。

       通過比較不難發(fā)現(xiàn)，與同行相比，英特爾對于醫(yī)療的介入程度算得上是比較深入而廣泛了，其布局也是其中最完善的，已經(jīng)脫離了初級的設(shè)備供應(yīng)商的范疇。原本有機(jī)會(huì)和英特爾扳扳手腕的高通因?yàn)樵谥鳂I(yè)上面臨巨大壓力，近況不佳，不得不壯士斷腕。至少在未來相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，高通都很難再重返醫(yī)療領(lǐng)域。

       關(guān)于未來

       從早期單純的設(shè)備供應(yīng)商，到創(chuàng)新醫(yī)療設(shè)備開發(fā)，再到如今以AI為切入點(diǎn)的強(qiáng)勢介入，英特爾在醫(yī)療領(lǐng)域的布局經(jīng)過了不斷的調(diào)整和完善。通過內(nèi)部技術(shù)驅(qū)動(dòng)和外部投資相互配合，英特爾在很短的時(shí)間內(nèi)便完善了自己在AI領(lǐng)域的布局。

        與此同時(shí)，它還在不斷完善布局，在可預(yù)見的將來我們肯定還會(huì)看到越來越多的投資。不過，至少在目前而言，英特爾對于醫(yī)療AI企業(yè)來說，更多的是一個(gè)潛在的合作伙伴。

        在現(xiàn)在的英特爾公司架構(gòu)中，醫(yī)療衛(wèi)生與生命科學(xué)部暫時(shí)歸屬于行業(yè)銷售客戶團(tuán)隊(duì)，顯示了英特爾更多還是想帶動(dòng)產(chǎn)品銷售的思路。不過，隨著時(shí)間的發(fā)展，英特爾的這一策略會(huì)不會(huì)發(fā)生改變，又或者英特爾投資的企業(yè)中會(huì)不會(huì)成長出又一個(gè)醫(yī)療獨(dú)角獸？動(dòng)脈網(wǎng)也將持續(xù)關(guān)注。