FiercePharma近日發(fā)布了2018年全球藥企收入排名Top15的榜單。強(qiáng)生因?yàn)橛兄扑?、消費(fèi)者保健和醫(yī)療器械的多元業(yè)務(wù),在藥企按照總收入排名時(shí)總是會(huì)體量占優(yōu),所以排名第1無(wú)懸念。第2~4名則是在輝瑞、羅氏、諾華這三家巨頭之間爭(zhēng)奪。
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從2018年總收入來(lái)看,強(qiáng)生之后的位次分別是羅氏(568.5億瑞士法郎,折合557.1億美元),輝瑞(536.48億美元),諾華(531.7億美元)及默沙東(422.94億元)。羅氏憑借“診斷+制藥”雙輪驅(qū)動(dòng),把輝瑞擠在了身后。不過(guò),輝瑞第3的位置也不牢靠,諾華離輝瑞的差距,也就是一個(gè)重磅炸 彈新藥。此前亦有行業(yè)分析文章指出,諾華有重回處方藥老大的可能性。
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“宇宙第一大藥廠”輝瑞真的是有危機(jī)了,至少?gòu)氖杖肱琶峡词侨绱恕?/p>
簡(jiǎn)單普及一下輝瑞的歷史。170年前,一對(duì)德國(guó)移民美國(guó)的表兄弟在紐約曼哈創(chuàng)立了輝瑞,主要為藥劑師和藥品公司生產(chǎn)碘酒制劑、酒石酸、檸檬酸產(chǎn)品以及一種用于驅(qū)蟲的藥品塔糖。而后這家公司逐漸從一家小型家族式化工企業(yè)進(jìn)化為全球同行公認(rèn)的“宇宙大藥廠”,產(chǎn)品覆蓋了化學(xué)藥物、生物制劑、**、健康藥物等領(lǐng)域。中國(guó)俗語(yǔ)說(shuō)“船大難調(diào)頭”,從增長(zhǎng)曲線來(lái)看,輝瑞近年來(lái)增長(zhǎng)乏力。
世紀(jì)并購(gòu)遇挫
在跨國(guó)藥企巨頭中,沒(méi)有比輝瑞更愛(ài)“買買買”的了,“大而不倒”是其的優(yōu)勢(shì)。尤其是在堅(jiān)信“并購(gòu)重組推動(dòng)增長(zhǎng)”的Ian Read的任期內(nèi),不僅實(shí)質(zhì)完成了收購(gòu)Hospira(170億美元)、Medivation(143億美元)、Anacor(52億美元),還嘗試過(guò)進(jìn)行1100億美元收購(gòu)阿斯利康、1600億美元收購(gòu)Allergan的世紀(jì)并購(gòu),但是均未能如愿。
在阿斯利康董事會(huì)拒絕了輝瑞所提出的1170億美元最終收購(gòu)報(bào)價(jià)后,輝瑞還曾將收購(gòu)GSK作為“收購(gòu)B計(jì)劃”。但由于被購(gòu)標(biāo)的認(rèn)為自己被嚴(yán)重低估加上美國(guó)政府出臺(tái)嚴(yán)厲打擊“稅負(fù)倒置”的政策,輝瑞的大交易頻頻告吹。
另一方面,輝瑞因?yàn)樾枰①?gòu)后整合亦或是需要進(jìn)一步業(yè)務(wù)聚焦。這兩年也啟動(dòng)了資產(chǎn)“大甩賣”。比如2017年2月3日,輝瑞宣布完成全球輸液系統(tǒng)凈資產(chǎn)(HIS)的出售,可達(dá)約9億美元,而HIS恰好是2015年9月輝瑞收購(gòu)Hospira的部分業(yè)務(wù)。
此外,輝瑞2018年12月19日宣布與GSK合作,剝離健康部門成立合資企業(yè)(GSK持股68%,輝瑞持股32%),并以GSK Consumer Healthcare的名義在全球運(yùn)營(yíng)。這筆交易預(yù)計(jì)在2019年下半年完成,初步規(guī)劃新公司3年內(nèi)在英國(guó)上市。也就是說(shuō),2018年貢獻(xiàn)了200多億的OTC業(yè)務(wù)(善存、鈣爾奇、惠菲寧以及等個(gè)人護(hù)理和止痛劑)未來(lái)將從輝瑞剝離出來(lái)。
專利到期危機(jī)
輝瑞2018年的業(yè)績(jī)主要由乳腺癌藥物Ibrance和自身免疫領(lǐng)域藥物的Xeljanz推動(dòng)的,這兩者在2018年的增速都高達(dá)32%。Ibrance是全球首個(gè)上市的CDK4/6藥物,獨(dú)占這類藥物90%的市場(chǎng)份額。
輝瑞與默克合作開發(fā)的抗PD-L1免疫療法avelumab也在2017年獲得批準(zhǔn)上市,但是相比于K藥、O藥的業(yè)績(jī),avelumab僅有6900萬(wàn)歐元的銷售。另外稍顯遺憾的是,相比于諾華在細(xì)胞(基因)治療領(lǐng)域的先行先至,已經(jīng)有產(chǎn)品上市或即將上市,輝瑞仍然處在早期布局階段。
顯然輝瑞面臨著極大的挑戰(zhàn)。一方面,多種暢銷的專利藥面臨保護(hù)期到期的問(wèn)題;另一方面,F(xiàn)DA修改了關(guān)于新藥申請(qǐng)的法案(Hatch-Waxman法案),使得跟隨者更容易快速跟進(jìn),創(chuàng)新者可能更難創(chuàng)新。
就眼下來(lái)說(shuō),最讓輝瑞頭疼的是幾款藥物在主要市場(chǎng)即將專利到期的問(wèn)題。就像兩年前典藥物Viagra(西地那非)在美國(guó)專利保護(hù)過(guò)期,全球銷售便迅速腰斬。2018年為輝瑞貢獻(xiàn)了近50億美元收入的Lyrica(普瑞巴林)也可能遇見(jiàn)類似情況。
輝瑞核心產(chǎn)品核心專利到期情況
2018年12月30日,Lyrica失去專利保護(hù)權(quán)限,鑒于FDA日前授予其在美國(guó)的兒科獨(dú)占權(quán)延長(zhǎng)6個(gè)月至2019年6月30日,但半年之后,化學(xué)仿制藥躍躍欲試涌入市場(chǎng),對(duì)Lyrica銷售可能造成斷崖式的沖擊。另外兩款銷售額超過(guò)10億美元的藥物伐尼克蘭和舒尼替尼在部分國(guó)家和地區(qū)的專利也將在未來(lái)兩年到期。
高管更替
去年10月1日,輝瑞宣布Albert Bourla接替Ian Read 成為新任CEO,任命自今年1月1日正式生效。Ian Read自2010年12月6日起開始擔(dān)任輝瑞CEO,2011年12月12日被任命為輝瑞董事長(zhǎng)。
任職期間,Ian Read助力輝瑞取得了很多成就,除了前文所述的“買買買”,還包括獲得了30項(xiàng)FDA的藥品批文,讓公司市值增長(zhǎng)了1200億美元等等。
由于特朗普的炮轟,輝瑞將原定于2018年7月漲價(jià)的藥品推遲到了2019年1月份執(zhí)行,品種也由100多種降低為41種,其中包括已經(jīng)過(guò)專利期的藥物Viagra以及Lipitor。但是在全球醫(yī)療控費(fèi)趨勢(shì)日益加速的情況,通過(guò)漲價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)顯然是行不通的。
輝瑞如何在將來(lái)保持前三名的位置,可能就得看剛剛上任的Albert Bourla了。
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