重磅!國(guó)家衛(wèi)健委召開(kāi)會(huì)議,廣東省先進(jìn)的基層衛(wèi)生改革經(jīng)驗(yàn)將向全國(guó)推廣!基層績(jī)效、編制等將迎來(lái)大變革。
今年一年來(lái),我們報(bào)道過(guò)多次廣東省各地的基層醫(yī)療改革方法,不少基層醫(yī)生朋友感嘆,這么好的政策何時(shí)能到我這里??!
現(xiàn)在,愿望成真了,國(guó)家衛(wèi)生健康委馬曉偉主任做出批示:廣東的做法調(diào)動(dòng)了基層醫(yī)務(wù)人員的積極性,應(yīng)當(dāng)予以肯定,向全國(guó)推廣經(jīng)驗(yàn)。
國(guó)家衛(wèi)健委在廣東召開(kāi)會(huì)議,31省領(lǐng)導(dǎo)參加
2018年12月6日,國(guó)家衛(wèi)生健康委基層司在廣州市召開(kāi)全國(guó)基層衛(wèi)生綜合改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。國(guó)家衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生健康司司長(zhǎng)聶春雷、人事司副司長(zhǎng)周明堅(jiān)出席會(huì)議并講話。
國(guó)家基層衛(wèi)生健康司、人事司、體改司等司局領(lǐng)導(dǎo)、部分省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生健康委分管副主任,31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生健康處處長(zhǎng)參加了會(huì)議。
馬曉偉做出批示:向全國(guó)推廣廣東經(jīng)驗(yàn)
國(guó)家衛(wèi)生健康委馬曉偉主任對(duì)廣東基層衛(wèi)生綜合改革工作給予充分肯定。
馬曉偉主任認(rèn)為,廣東作為改革開(kāi)放的前沿,在基層衛(wèi)生綜合改革方面帶了好頭、樹(shù)了標(biāo)桿。各地都要學(xué)習(xí)借鑒廣東的經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合實(shí)際完善基層運(yùn)行新機(jī)制,只有這樣,基層衛(wèi)生才能取得新發(fā)展。
近日,馬曉偉主任再次做出批示:廣東的做法調(diào)動(dòng)了基層醫(yī)務(wù)人員的積極性,應(yīng)當(dāng)予以肯定,向全國(guó)推廣經(jīng)驗(yàn)。
廣東經(jīng)驗(yàn):基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行“公益一類財(cái)政供給、公益二類績(jī)效管理”
會(huì)議公布下一步基層衛(wèi)生綜合改革的方向就是“保障要到位,機(jī)制要靈活,分配要有利于調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性”,推廣廣東省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行“公益一類財(cái)政供給、公益二類績(jī)效管理”等改革經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于“公益一類財(cái)政供給、公益二類績(jī)效管理”方案,我們?cè)谥暗奈恼吕镒鲞^(guò)多次闡述,指的是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持公益一類性質(zhì)不變,實(shí)行公益一類財(cái)政供給,明確一類財(cái)政供給(保障)的范圍,落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)保障機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制,但在管理上,允許基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行公益二類事業(yè)單位績(jī)效管理。
通俗一點(diǎn)解釋就是,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)性質(zhì)不變,依舊屬于公益一類性質(zhì),基礎(chǔ)工資、績(jī)效、補(bǔ)助仍由財(cái)政給予保障,但在績(jī)效上實(shí)行公益二類事業(yè)單位管理,類似于縣級(jí)公立醫(yī)院管理方式,管理更加靈活,擁有的自主性更大,拋棄“死工資”和“大鍋飯”,在提高收入和工資水平上被給予更大的空間。
再說(shuō)通俗點(diǎn),這種管理模式特點(diǎn)就是既有兜底保障,又可以多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,漲工資不再是猴年馬月的事!
廣東省經(jīng)驗(yàn)已被更多地方所借鑒,基層醫(yī)務(wù)人員收入實(shí)現(xiàn)4倍增長(zhǎng)
在今年11月份,廣東省衛(wèi)健委發(fā)布《廣東省建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制實(shí)施辦法(修訂)征求意見(jiàn)稿》,最亮眼的是以下4點(diǎn):
1、要求全省實(shí)行公益一類財(cái)政供給,公益二類事業(yè)單位管理。突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平,由縣(市、區(qū))人社、財(cái)政部門核定績(jī)效工資總量。
2、到2020年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員薪酬水平力爭(zhēng)達(dá)到縣級(jí)綜合醫(yī)院同等條件醫(yī)務(wù)人員薪酬水平。
3、省財(cái)政繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)村衛(wèi)生站醫(yī)生按照每個(gè)行政村每年2萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助,并與考核結(jié)果掛鉤核撥。同時(shí)鼓勵(lì)對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)實(shí)行分別核算,保障村衛(wèi)生站補(bǔ)助資金。
4、開(kāi)展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的地區(qū)要積極將符合條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生納入保險(xiǎn)范圍。
除了省級(jí)文件外,廣東省的韶關(guān)、花都,山西太原以及海南省的政策也被大會(huì)點(diǎn)名表?yè)P(yáng),尤其是韶關(guān)政策被多次提及,這些地方的基層醫(yī)療改革亮如下:
廣東省韶關(guān):基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行公益一類財(cái)政供給,公益二類事業(yè)單位管理,人員實(shí)行縣招縣管鎮(zhèn)用,逐步達(dá)到基層醫(yī)務(wù)人員收入適當(dāng)高于本地縣(市、區(qū))級(jí)公立醫(yī)院同等技術(shù)職稱醫(yī)務(wù)人員收入。
廣州市花都區(qū):實(shí)行“一元錢看病”,公益一類財(cái)政供給,公益二類事業(yè)單位管理,實(shí)施村醫(yī)入編、縣鎮(zhèn)一體化、柔性引才等政策。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員年平均工資從2010年的6.1萬(wàn)元增長(zhǎng)到2017年的23.5萬(wàn)元。
山西太原:基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在“保持公益一類性質(zhì)不變、實(shí)行公益一類財(cái)政供給”的情況下,對(duì)扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后的結(jié)余,可獲得至少90%的返還。
將編制到位率納入對(duì)縣(市、區(qū))政府醫(yī)改考核體系重點(diǎn)推進(jìn),確保2018年底前基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占編率達(dá)到80%以上。
海南省:允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在保持公益一類性質(zhì)不變的情況下,實(shí)行公益一類財(cái)政供給、公益二類事業(yè)單位管理;允許基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況自主確定基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資比例。
國(guó)家衛(wèi)健委下一步工作:分配要能調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性,動(dòng)態(tài)調(diào)整編制
國(guó)家衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生健康司司長(zhǎng)聶春雷對(duì)下一步如何開(kāi)展基層衛(wèi)生綜合改革工作提出了要求。
1、明確改革方向,就是保障要到位,機(jī)制要靈活,分配要有利于調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。
2、要落實(shí)績(jī)效工資政策,合理核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效工資總量和水平。
要進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)部分配自主權(quán),允許基層機(jī)構(gòu)自主確定基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資比例。要深化人事制度改革,動(dòng)態(tài)調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員編制。
3、要堅(jiān)持基層機(jī)構(gòu)的公益性,堅(jiān)持基層機(jī)構(gòu)防治結(jié)合的功能定位,堅(jiān)持發(fā)揮好醫(yī)保的“紐帶和橋梁”作用,堅(jiān)持分類指導(dǎo),堅(jiān)持把強(qiáng)基層作為評(píng)價(jià)改革的核心指標(biāo)。
可以預(yù)見(jiàn)的是,“干多干少一個(gè)樣”“混日子”等將成為歷史,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員擁有更多自主性和發(fā)展空間,力爭(zhēng)上游,打破收入水平“天花板”,干多少掙多少,做的多好收入就有多好。
績(jī)效、編制、管理、醫(yī)保等都將聯(lián)動(dòng)而行,競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,一場(chǎng)基層醫(yī)療體系的綜合性大變革正在襲來(lái)!
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