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流通并購(gòu)狂歡依舊,但盛宴不復(fù)?

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來(lái)源:醫(yī)藥觀察家報(bào)
  2018-09-28
伴隨著“兩票制”的全面展開(kāi),醫(yī)藥流通領(lǐng)域的兼并重組逐漸常態(tài)化。9月4日,安徽省發(fā)布了《推動(dòng)藥品流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施細(xì)則(征求意見(jiàn)稿)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)稿》),其中提出的當(dāng)場(chǎng)予以辦理變更手續(xù)、可以在被兼并企業(yè)原址進(jìn)行新建等一系列措施,可以說(shuō)是為藥品流通企業(yè)兼并重組敞開(kāi)政策大門(mén)。

        伴隨著“兩票制”的全面展開(kāi),醫(yī)藥流通領(lǐng)域的兼并重組逐漸常態(tài)化。9月4日,安徽省發(fā)布了《推動(dòng)藥品流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施細(xì)則(征求意見(jiàn)稿)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)稿》),其中提出的當(dāng)場(chǎng)予以辦理變更手續(xù)、可以在被兼并企業(yè)原址進(jìn)行新建等一系列措施,可以說(shuō)是為藥品流通企業(yè)兼并重組敞開(kāi)政策大門(mén)。在各項(xiàng)政策鼓勵(lì)之下,我們不僅要看到藥品流通企業(yè)兼并重組的有利影響,更要看到其可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),夾縫中的中小型流通企業(yè)更要趁兼并“東風(fēng)”盡早尋求發(fā)展轉(zhuǎn)型。

  政策鼓勵(lì),背靠大樹(shù)好乘涼

  隨著“兩票制”在全國(guó)各地全面的展開(kāi),各省市紛紛出臺(tái)各種政策,加速推動(dòng)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)。如在4月,陜西省食藥監(jiān)局就曾發(fā)布《關(guān)于征求促進(jìn)藥品流通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展意見(jiàn)的函》,廣泛征求意見(jiàn),促進(jìn)流通行業(yè)發(fā)展;之后7月,山西省食藥監(jiān)局也發(fā)布《關(guān)于支持推動(dòng)藥品流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提高藥品流通企業(yè)現(xiàn)代物流管理水平,推進(jìn)藥品流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展,進(jìn)一步推動(dòng)藥品流通企業(yè)規(guī)?;?、規(guī)范化發(fā)展。

  對(duì)于促進(jìn)藥品流通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),安徽省也不甘落后。9月4日,安徽省食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布《意見(jiàn)稿》,鼓勵(lì)巨頭藥企兼并重組,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,從多方面給予大型藥企更多的機(jī)會(huì)和空間。同時(shí),藥品批發(fā)企業(yè)、藥品零售連鎖企業(yè)可以兼并重組其他藥品零售(連鎖)企業(yè),實(shí)施批發(fā)零售一體化混合經(jīng)營(yíng)。另外,藥品零售連鎖企業(yè)通過(guò)自建或加入第三方互聯(lián)網(wǎng)藥品交易平臺(tái),開(kāi)展“網(wǎng)訂店取”、“網(wǎng)訂店送”,必須按照“線上線下一致”原則履行互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)法律責(zé)任。單體零售藥店不得通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售藥品。

  對(duì)于安徽省發(fā)布的《意見(jiàn)稿》,有業(yè)內(nèi)人士指出,其核心目的是為了提高藥品流通企業(yè)的集中度。從《意見(jiàn)稿》所描述的具體措施可以看出,其對(duì)大型企業(yè)的兼并重組,降低了資金和行政成本,目的就是為了解決當(dāng)前流通企業(yè)“小、散、亂”的現(xiàn)狀。

  珍寶島戰(zhàn)略規(guī)劃高級(jí)經(jīng)理顧威則提出了自己的看法。在她看來(lái),安徽省此次的舉動(dòng)是為了鼓勵(lì)醫(yī)藥流通企業(yè)做強(qiáng)做大,從而進(jìn)一步強(qiáng)化安徽省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。她還指出,醫(yī)藥商業(yè)公司比較容易發(fā)展成規(guī)模企業(yè),醫(yī)藥商業(yè)也大多數(shù)是靠兼并重組來(lái)實(shí)現(xiàn)體量擴(kuò)張,同時(shí),商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力也在于體量上。因此,政策角度鼓勵(lì)流通企業(yè)重組將有利于安徽省醫(yī)藥商業(yè)的發(fā)展。

  為了推進(jìn)流通行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),安徽省可以說(shuō)是提出了一系列利好措施鼓勵(lì)大企業(yè)兼并重組。其中《意見(jiàn)稿》便提道:“藥品批發(fā)企業(yè)申請(qǐng)變更注冊(cè)地址(在管轄區(qū)內(nèi)),變更經(jīng)營(yíng)范圍(含蛋白同化制劑、肽類激素),自查承諾符合《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》要求的,當(dāng)場(chǎng)予以辦理證書(shū)變更手續(xù)。變更倉(cāng)庫(kù)面積(不含倉(cāng)庫(kù)地址變更),庫(kù)區(qū)內(nèi)調(diào)整(陰涼庫(kù)改為常溫庫(kù)/常溫庫(kù)改為陰涼庫(kù)),按照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》自查承諾符合要求后,將調(diào)整后的倉(cāng)庫(kù)功能分區(qū)平面圖報(bào)企業(yè)所在地市級(jí)食品藥品監(jiān)管部門(mén)備案,無(wú)須辦理《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》變更手續(xù)。”

  “簡(jiǎn)政放權(quán),監(jiān)控從審批源頭,過(guò)渡到過(guò)程監(jiān)控,提升飛檢的作用。”談及安徽省這么做的原因,顧威這樣說(shuō)道。并且,這項(xiàng)規(guī)定也為醫(yī)藥流通企業(yè)實(shí)行兼并重組節(jié)省了很多時(shí)間,將行政成本降到。

  另外,《意見(jiàn)稿》明確提出,符合以下三項(xiàng)要求之一的企業(yè)便可以實(shí)施兼并重組:第一,符合《安徽省藥品現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置指導(dǎo)意見(jiàn)》標(biāo)準(zhǔn),具備藥品現(xiàn)代物流條件的藥品批發(fā)企業(yè)(集團(tuán)); 第二,進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)的藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)(以商務(wù)部發(fā)布的最新一期公告為準(zhǔn));第三,我省藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)(集團(tuán))在許可周期內(nèi)任一年度年納稅額在1000 萬(wàn)元(含)以上。

  看到這項(xiàng)規(guī)定,不免有人疑惑,安徽省為什么要特意提出這三類企業(yè)?“年納稅額在1000萬(wàn)元的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中是屬于中小規(guī)模。目前整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是規(guī)模化發(fā)展,政府鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng),中小規(guī)模商業(yè)企業(yè)在流通中起到臨近終端的作用,依靠自身發(fā)展又存在部分困難,所以‘背靠大樹(shù)好乘涼’會(huì)是一條選擇路徑。”顧威如此分析。

  大魚(yú)吃小魚(yú),并購(gòu)重組有風(fēng)險(xiǎn)

  除了上述所提到的可以實(shí)施兼并重組的要求,《意見(jiàn)稿》還表示,只要符合這三項(xiàng)要求的任何一款要求,便可以在被兼并重組企業(yè)原址進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建,也可以在省內(nèi)異地遷址新建(區(qū)域性麻精藥品企業(yè)除外),其企業(yè)儲(chǔ)存配送相關(guān)設(shè)施設(shè)備不低于被兼并重組企業(yè)原開(kāi)辦條件即可。同時(shí),新建、改建、擴(kuò)建中,企業(yè)注冊(cè)地址(經(jīng)營(yíng)地址)與倉(cāng)庫(kù)地址不得異地分設(shè)。

  這項(xiàng)規(guī)定可以說(shuō)是給大型企業(yè)進(jìn)行兼并重組提供了非常多的便利,盡可能壓低了所需成本,為其兼并收購(gòu)敞開(kāi)大門(mén)。而如今,大型企業(yè)兼并,尤其是醫(yī)藥商業(yè)的兼并重組也已經(jīng)逐漸常態(tài)化。對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象,顧威發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。她認(rèn)為,要分成兩面來(lái)進(jìn)行看待,通過(guò)兼并重組,醫(yī)藥流通企業(yè)可以短期內(nèi)獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和拓展區(qū)域市場(chǎng),這是其有利的一面;但是,我們也應(yīng)該看到并購(gòu)活動(dòng)增多之后會(huì)遭遇到的一些問(wèn)題,前期的盡職調(diào)查做得不好、未充分了解被收購(gòu)企業(yè)全貌,在并購(gòu)后的整合過(guò)程中將會(huì)遭遇很多困難。

  顧威提出,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示,大約53%的企業(yè)高層受訪者認(rèn)為在并購(gòu)活動(dòng)中,并購(gòu)后整合階段將承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),高出并購(gòu)過(guò)程中尋找目標(biāo)、盡職調(diào)查和談判的風(fēng)險(xiǎn)總和。獲得目標(biāo)企業(yè)不等于能用好目標(biāo)企業(yè)。事實(shí)上,國(guó)內(nèi)外研究調(diào)查證實(shí):并購(gòu)案的失敗率高達(dá)60%以上。其中失敗的最重要原因是:并購(gòu)后整合及管控不力。

  但不可否認(rèn)的是,伴隨著“兩票制”的多點(diǎn)開(kāi)花,醫(yī)藥流通行業(yè)的集中度逐漸加強(qiáng),“大魚(yú)吃小魚(yú)”現(xiàn)象也可以說(shuō)是越來(lái)越普遍。顧威也表示,從2011年起,醫(yī)藥流通行業(yè)就已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)“大魚(yú)吃小魚(yú)”的兼并收購(gòu)現(xiàn)象。

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年醫(yī)藥上市公司并購(gòu)熱度不減,140起并購(gòu)案涵蓋了醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥流通等醫(yī)藥健康行業(yè)全領(lǐng)域。其中,醫(yī)藥流通領(lǐng)域一共發(fā)生了26起并購(gòu)案,總金額達(dá)到38.69億元左右。另外,從國(guó)藥控股、華潤(rùn)醫(yī)藥、上海醫(yī)藥三巨頭的并購(gòu)史也可以看出,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,不少藥品流通企業(yè)通過(guò)購(gòu)的方式來(lái)壯大自身規(guī)模,醫(yī)藥流通并購(gòu)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

  在這樣的并購(gòu)時(shí)代之下,顧威卻表示出了自己的擔(dān)憂。她說(shuō)道:“將近十年的時(shí)間,大型流通企業(yè)已經(jīng)在并購(gòu)重組過(guò)程中逐漸成熟,但是好的標(biāo)的卻越來(lái)越少。”

  同時(shí),還有其他業(yè)內(nèi)人士分析,資產(chǎn)重組、行業(yè)整合、競(jìng)爭(zhēng)力突圍仍然是并購(gòu)重組發(fā)生的基礎(chǔ)邏輯。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)了幾年的狂歡,并購(gòu)市場(chǎng)開(kāi)始呈現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì),數(shù)量上熱度不減表明行業(yè)大整合仍在持續(xù)進(jìn)行,但資本對(duì)優(yōu)質(zhì)標(biāo)的的渴求卻越來(lái)越強(qiáng)烈,于是并購(gòu)金額不斷被刷新,國(guó)內(nèi)企業(yè)也越來(lái)越熱衷出海“掃貨”。

  中小型企業(yè)借“東風(fēng)”發(fā)展

  除了各省市發(fā)布政策鼓勵(lì)藥品流通企業(yè)兼并重組以外,此前《全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》也明確指出,要提升行業(yè)集中度,鼓勵(lì)藥品流通企業(yè)通過(guò)兼并重組、上市融資等多種方式做強(qiáng)、做大,到2020年,藥品流通行業(yè)發(fā)展基本適應(yīng)全面建成小康社會(huì)的總體目標(biāo)和人民群眾不斷增長(zhǎng)的健康需求,形成統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的現(xiàn)代藥品流通體系,培育形成一批網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)、集約化和信息化程度較高的大型藥品流通企業(yè)。

  雖然現(xiàn)階段而言,我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)集中度仍處于較低水平,流通行業(yè)存在企業(yè)數(shù)量巨大但規(guī)模普遍偏小的特點(diǎn),但是未來(lái)在各項(xiàng)政策的實(shí)施之下,行業(yè)集中度將步入快速提升的時(shí)期。而且無(wú)論是國(guó)家政策還是地方文件,也都在鼓勵(lì)巨頭企業(yè)實(shí)施兼并重組。

  因此,有業(yè)內(nèi)人士表示,藥品流通企業(yè)洗牌在即。安徽省藥監(jiān)局局長(zhǎng)在之前也曾提出,安徽省在全國(guó)率先實(shí)施公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)兩票制的改革,不僅是進(jìn)一步規(guī)范藥品流通秩序,也是為了倒逼中小型企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  在兩票制和國(guó)家提高行業(yè)集中度的夾縫中,生存艱難的中小型企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展成為重中之重。對(duì)此,顧威發(fā)表了自己的看法,面臨著這樣的大洗牌時(shí)期,在區(qū)域內(nèi)具有渠道優(yōu)勢(shì)、品種優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)、發(fā)展?jié)摿?yōu)勢(shì)的中小型企業(yè)具有發(fā)展?jié)摿Α5?,資本并購(gòu)整合畢竟是商業(yè)行為,它需要符合雙方的利益,并不是你有這個(gè)意愿,人家就買你的賬。個(gè)人認(rèn)為中小型企業(yè)應(yīng)該盡早參與到這次整合過(guò)程中,從中尋找發(fā)展的可能性,借整合兼并“東風(fēng)”發(fā)展起來(lái)。

  對(duì)于規(guī)劃中所提到目標(biāo),顧威表示,根據(jù)目前流通行業(yè)的現(xiàn)狀,預(yù)計(jì)在2020年可以實(shí)現(xiàn)。同時(shí),她強(qiáng)調(diào),醫(yī)藥商業(yè)與醫(yī)藥工業(yè)的業(yè)態(tài)不同,更具備實(shí)施平臺(tái)戰(zhàn)略的可行性。對(duì)接上下游、創(chuàng)新商業(yè)合作模式是醫(yī)藥商業(yè)業(yè)態(tài)的未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)之一。

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