8月8日晚間，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療代表企業(yè)杏仁醫(yī)生創(chuàng)始人馬丁一封內(nèi)部郵件迅速傳播開(kāi)來(lái)，內(nèi)容表示，杏仁醫(yī)生將與企鵝醫(yī)生合并，新集團(tuán)公司統(tǒng)稱(chēng)為“企鵝杏仁”。
隨后，新浪醫(yī)藥（sinayiyao）向企鵝醫(yī)生相關(guān)人士確認(rèn)了消息屬實(shí)。
王仕銳任首席執(zhí)行官，馬丁任總裁，徐琳任首席運(yùn)營(yíng)官
8月9日，企鵝醫(yī)生與杏仁醫(yī)生簽訂戰(zhàn)略合并協(xié)議，雙方集合平臺(tái)、資源、科技等優(yōu)勢(shì)形成合力，合并之后，新集團(tuán)公司統(tǒng)稱(chēng)為“企鵝杏仁“，“企鵝醫(yī)生”與“杏仁醫(yī)生”的既有平臺(tái)將依舊使用原名稱(chēng)運(yùn)營(yíng)。
合并后的管理團(tuán)隊(duì)也完成了整合，企鵝醫(yī)生創(chuàng)始人王仕銳將擔(dān)任首席執(zhí)行官，杏仁醫(yī)生創(chuàng)始人馬丁擔(dān)任總裁，徐琳將擔(dān)任新公司首席運(yùn)營(yíng)官。企鵝杏仁將布局線(xiàn)上線(xiàn)下一體的大健康服務(wù)體系，致力于用科技使高品質(zhì)的健康與醫(yī)療服務(wù)，變得人人可及。
企鵝、杏仁各為“明星企業(yè)”
據(jù)了解，企鵝醫(yī)生于2016年由騰訊、基匯資本、醫(yī)聯(lián)、紅杉資本中國(guó)基金聯(lián)合創(chuàng)立，是一家面向都市健康消費(fèi)群體的綜合性互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司。
企鵝醫(yī)生是騰訊在醫(yī)療健康領(lǐng)域的重要布局之一。截至目前，企鵝醫(yī)生已經(jīng)在北京、成都、深圳完成了23家高品質(zhì)企鵝診所的建設(shè)部署，形成了領(lǐng)先的高品質(zhì)連鎖診所網(wǎng)絡(luò)。
杏仁醫(yī)生曾獲得光速中國(guó)、紅杉資本、方源資本投資，從2014年上線(xiàn)至今，累積了43萬(wàn)實(shí)名認(rèn)證醫(yī)生，旗下杏仁門(mén)診經(jīng)過(guò)2年多的運(yùn)營(yíng)，已建成廣州、深圳、上海、成都、沈陽(yáng)6家門(mén)診中心。
根據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，企鵝杏仁此前的總?cè)谫Y額度超過(guò)了2億5000萬(wàn)人民幣。
騰訊背后助推強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
像此前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域美團(tuán)收購(gòu)共享單車(chē)摩拜一樣，這次企鵝醫(yī)生、杏仁醫(yī)生合并的“幕后推手”似乎正是騰訊。
企鵝醫(yī)生是騰訊在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的“嫡系”部隊(duì)，王仕銳的另一身份是醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人、CEO，同時(shí)也掌管著企鵝醫(yī)生，如此，王仕銳及醫(yī)聯(lián)都與騰訊關(guān)系匪淺。而企業(yè)醫(yī)生、杏仁醫(yī)生的投資人中也都有紅杉資本的身影。
對(duì)于此次合并，騰訊投資執(zhí)行董事穆亦飛表示，騰訊對(duì)于如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺(tái)提升整個(gè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)服務(wù)質(zhì)量和可及性，助力醫(yī)療服務(wù)均等化、普惠化、便捷化，長(zhǎng)久以來(lái)做了非常多的思考和探索。企鵝醫(yī)生與杏仁醫(yī)生的合并是一次線(xiàn)上線(xiàn)下醫(yī)療服務(wù)運(yùn)營(yíng)能力的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，期待結(jié)合騰訊大平臺(tái)的支持與資源整合，通過(guò)更創(chuàng)新高效的手段為大眾對(duì)接可靠的醫(yī)療健康資源，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)人人可及。
根據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，截止2017年底，騰訊在醫(yī)療領(lǐng)域共投資35家企業(yè)，投資總額超200億元。兩個(gè)備受矚目的企業(yè)合二為一，將可能改寫(xiě)當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)格局，這或許正是騰訊所樂(lè)于見(jiàn)到的。正如王仕銳所說(shuō)，“目前階段還足夠早，大家都還足夠小，而市場(chǎng)又足夠大，還是希望行業(yè)里的同學(xué)們能一起成長(zhǎng)。”畢竟由小變大，由弱變強(qiáng)的最快捷徑除了合并，還沒(méi)有其他。在將來(lái)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，騰訊手里多了一張王牌。
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