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產(chǎn)品分類導(dǎo)航
CPHI制藥在線 資訊 備案制:國內(nèi)制藥企業(yè)醫(yī)藥代表培訓(xùn)新看點(diǎn)

備案制:國內(nèi)制藥企業(yè)醫(yī)藥代表培訓(xùn)新看點(diǎn)

作者:楓葉的腳步  來源:新浪醫(yī)藥新聞
  2018-01-18
合規(guī)推廣產(chǎn)品,對于大量國內(nèi)仿制藥公司來說,是絕地重生的艱難挑戰(zhàn)。而通過培訓(xùn)來重塑新的推廣行為,除了《辦法》里明確要求的內(nèi)容,以下幾點(diǎn)或亦值得關(guān)注。

       醫(yī)藥代表培訓(xùn)一直有比較經(jīng)典的課程,最常見的核心內(nèi)容是早期MNC帶進(jìn)來的產(chǎn)品FAB、醫(yī)藥代表拜訪及Role Play包括訪前準(zhǔn)備、產(chǎn)品介紹、聆聽技巧、異議處理、成交。延伸的課程還包括醫(yī)藥代表時間與目標(biāo)管理等。

       MNC對醫(yī)藥代表培訓(xùn)普遍比較重視,尤其是嚴(yán)格的合規(guī)條令。國內(nèi)公司帶金銷售做的一直比較滑溜,相對不重視醫(yī)藥代表培訓(xùn)。的確如此,您說說那些流于形式的Role Play ,真的有用嗎?

       時光飄到2018,意味著醫(yī)藥代表正式成為“韭菜”。醫(yī)改進(jìn)入深水區(qū),國家對產(chǎn)業(yè)回扣鏈條將加大打擊力度?!夺t(yī)藥代表登記備案管理辦法》是規(guī)范行業(yè)行為的組合拳之一。

       為使醫(yī)藥代表陽光化,《醫(yī)藥代表登記備案管理辦法》(試行)征求意見稿(下簡稱《辦法》)用比較多的篇幅強(qiáng)調(diào)了職業(yè)培訓(xùn)的重要性,《辦法》要求MAH必須對醫(yī)藥代表予以法律法規(guī)、職業(yè)道德教育、醫(yī)藥專業(yè)知識、產(chǎn)品相關(guān)知識等方面的綜合培訓(xùn)。違反規(guī)定的醫(yī)藥代表還需脫產(chǎn)再培訓(xùn)一個月。并鼓勵社會機(jī)構(gòu)參與并制定細(xì)化的培訓(xùn)方案,為醫(yī)藥代表提供高質(zhì)量的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

       合規(guī)推廣產(chǎn)品,對于大量國內(nèi)仿制藥公司來說,是絕地重生的艱難挑戰(zhàn)。而通過培訓(xùn)來重塑新的推廣行為,除了《辦法》里明確要求的內(nèi)容,以下幾點(diǎn)或亦值得關(guān)注。

       1、如何用通俗易懂的語言讓非專業(yè)背景的醫(yī)藥代表深刻領(lǐng)會產(chǎn)品知識,以及產(chǎn)品相關(guān)疾病領(lǐng)域治療進(jìn)展,真正提升傳遞產(chǎn)品關(guān)鍵信息的能力。

       不少醫(yī)藥代表的解決辦法是死記硬背。曾參加過一家公司產(chǎn)品培訓(xùn)PPT演講比賽,沒想到是一位IT專業(yè)的醫(yī)藥代表大爆冷門,反壓醫(yī)藥背景的同事獲得第一名,他的秘訣就是死記硬背。但我后來了解到這個代表的專業(yè)知識傳遞能力與推廣業(yè)績平平。其實(shí)死記硬背并不能解決非專業(yè)背景醫(yī)藥代表融會貫通的能力瓶頸。筆者多年摸索,用通俗語言通過邏輯關(guān)系來訓(xùn)練腫瘤領(lǐng)域產(chǎn)品知識,不少醫(yī)藥代表反饋效果不錯,而且與醫(yī)生去談PFS、OS時,頗感自信。我不少非醫(yī)藥背景的同事通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn),考取GCP證書,成為研究項(xiàng)目患者隨訪的得力幫手,受到臨床專家的好評。

       2、嚴(yán)禁統(tǒng)方,如何去有效分析潛力客戶?

       不少醫(yī)藥代表說,不能統(tǒng)方,意味著分析客戶潛力就成了瞎子,其實(shí)不是。此刻就必須要從疾病入手,去分析客戶門診或病房管理的疾病種類,患者數(shù)量。同時結(jié)合產(chǎn)品的科學(xué)證據(jù)與競爭優(yōu)勢以及客戶的產(chǎn)品認(rèn)知與盲區(qū)去綜合分析客戶的處方狀態(tài),進(jìn)而去定位客戶潛力。筆者曾在《關(guān)鍵客戶的五維管理》一文中有過類似敘述,有興趣的醫(yī)藥代表或可作為借鑒。

       3、多渠道營銷(MCM)工具的使用。

       MCM是互聯(lián)網(wǎng)時代一種新的潮流,比如多點(diǎn)遠(yuǎn)程教育、微信公眾號、醫(yī)生線上咨詢、在線學(xué)術(shù)會議、人工智能患者教育等。未來“以客戶與品牌為中心”逐步與“以患者為中心”融合,醫(yī)藥代表掌握并熟練使用MCM各種工具,可提升自己的行業(yè)競爭力。

       4、藥物警戒與不良反應(yīng)管理。

       CFDA要求,今年7月1日起,藥品不良反應(yīng)將由MAH作為責(zé)任主體。《辦法》要求醫(yī)藥代表收集反饋藥品不良反應(yīng)信息,因此醫(yī)藥代表就必須具備有藥品不良反應(yīng)專業(yè)知識,還需要熟悉不良反應(yīng)信息反饋與處理流程,醫(yī)藥代表將是MAH接觸藥品不良反應(yīng)最前沿人員。絕大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)醫(yī)藥代表均沒有接觸過藥物警戒與不良反應(yīng)處理,需拓展這方面的知識視野。

       以上粗淺認(rèn)識,且當(dāng)拋磚引玉,希望醫(yī)藥代表培訓(xùn)也要順應(yīng)變革,推陳出新。

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